厂荣我荣的时代一去不返

昨天写完文章编辑了几张照片进去，完了也就发布了，也没看到今天一看才发现中间一段文字怎么不见了，我每天给自己布置的是写一篇不低于千字的文章，昨天那篇发不出来只有六百多字，今天就只好根据回忆补充上。

昨天文中我谈到了厂里过去的标语“厂兴我荣、厂衰我耻”，现在感觉很少在能听到或者看到了。一部分人认为国企虽然是国家的，但都是老总一个人说了算，都和私企是老板个人的差不多了，兴衰与自己没关系。其实这种想法是不正确的，我们在这个企业上班，企业的兴衰怎么会和自己没有关系？前些年看到一句话：企业靠我发展，我靠企业生存，在我看员工和企业就是如鱼得水唇齿相依的关系，相互依附相依共存。肝胆相照荣辱与共。可是现在还有这种关系吗？

如果你在一个好单位（管理好、质量好、效益好、心情舒畅、工资高）上班，当你下班回家后和自己的家人或亲戚朋友们谈起自己的工作来时你会觉得很高兴，并且有一种自豪感和荣誉感，这就是通俗意义上的“厂兴我荣”! 相反如果你在一个差单位（管理差、质量次、效益低、思想乱、心情郁闷还工资低）上班时有职工说上班的心情和上坟一般，你肯定不会愿意和别人谈起自己的工作，因为觉得脸上无光、丢人！这就是“厂衰我耻”!无可质疑，我们每一个人都想在上述的好单位上班！都想“厂兴我荣”!但这种好单位不是等来的，而是通过我们每一位员工的头脑和双手干出来的！

我们出来工作，目的是“挣钱”，并且是“多挣钱”，钱是“挣”来的，不是“混”来的！也没有人会说自己是来“混”钱的。那么我们怎样才能多挣钱？只有“思想通了、质量好了、产量高了、公司效益好了”我们才能挣钱多！所以我们共同的目标是“质量好、产量高、多挣钱”！在我看企业的重心就是市场订单管理生产，我们企业的现状不是生产能力的问题，不是设备的问题，不是技术的问题，是订单欠缺，生产任务不饱满，员工收入下滑，大多员工麻木不仁。现在没有啥能鼓舞士气的，没有什么凝聚力战斗力可言，从上到下一盘散沙，

但是目前存在的以下几种不正确的思想是与实现我们的上述目标南辕北辙：1、管理人员的口头禅：“三个班都这样！”“别的班也这样做！”这种说法的本身已经表明都知道这种做法是错误的，却没人愿意主动去改正，特别是没人愿意去首先改正！这难道不是在比谁干的差吗!2、认为大伙都在犯的错误就是正确的，3、对已经习惯的、不正确的或不合时宜的做法视而不见，4、消极被动的工作态度，因为上述不正确的思想做祟，工作起来的态度是消极的、无精打采的，只是推推转转、不推不转！不求有功、但求无过，不出事就是好司机，安于现状、不思进取！

那我们应该怎么做？特别是公司的管理人员应该怎样做？有的人的想法是希望别人先做了、先改正了自己再跟着去做、跟着去改正，这是不对的！这种思想的后果是永远无法改正、无法进步！所以我们要“改变思想、更新观念、从我做起、我先做好”！然后去影响别人、带动别人做好！克服了上述不正确的思想，工作从被动变为主动，我们就会发现“工作是快乐的”！当看着通过我们自己的努力、自己的双手质量不断好转、产量不断提高、设备状态越来越好、工资越来越多，心中油然而生的那种“成就感”是无可替代的！

首先呼吁公司的管理人员“改变思想、更新观念、从我做起、我先做好”！然后引导、教育、督促生产一线的员工做好，榜样的力量是无穷的，毛主席说过：只有落后的领导、没有落后的群众。只要我们管理人员以身作则，起到良好的带头作用，我们公司才能再上一个新台阶！我们的工资才能涨的多！“发现问题靠水平，解决问题靠能力”，为了多挣钱，为了改善自己家庭的生活质量、为了体现自己的人生价值，发挥我们每一个人的主观能动性，积极主动的做好自己的本职工作！关键是底下工人都能立足岗位干好自己的本职工作，那该拿订单的拿不回来，该以身作则的不以身作则，小时候看电影说我们红军的指挥员都喊的是跟我上，国军的指挥员都喊得是给我上，现在看看还有几个领导能喊出跟我上呢？要不员工们说叫花过年一年不如一年，老鼠生儿一窝不如一窝。