2017-04-《每周工作4小时》

2017-04-07  本文已影响46人  杜七

1 | 内容摘抄：

少做些无意义的工作，就能够集中精力做对个人而言更重要的事情，这并不是懒惰。对
于大多数人来讲，这好像不太能接受，因为我们的文化更重视个人牺牲而不是个人的产出能
力。

对于所有的重大事情，刻意的安排通常会搞砸。等待一个好时机辞职？但是，正如星空
中所有的星星不可能排成一列，人生路上的红绿灯也不可能同时变绿。万事万物不会都和你
做对，当然也不会都顺你的意。各种环境条件永远不可能达到完美。"总有那么一天"，这个
借口会像疾病一样，将你的梦想和你一起带入坟墓。不断地权衡利弊也没有意义。如果这对
你来说很重要，而且"最终"你会这么做，那么现在就做吧，边做边调整。

如果事情并不至于毁掉你周围的一切，那么就试着去做，然后证明它是正确的。人们--
无论是父母、伴侣还是老板--情感和本能上也许会拒绝，但是事后，他们会学着慢慢接受。
如果事情造成的损失不太大或者有可能弥补，就不要给别人说不的机会。大多数人习惯在你
动手做之前就来劝阻，但是一旦你开始做了，他们的阻挠就变得犹豫了。要学会做一个麻烦
制造者，真正搞砸的时候也要学会说对不起。

相比修理盔甲上的所有裂口，发挥自身的强项则更为有效也有趣得多。选择是：利用强
项的倍增效应，而不是持续改进弱项，后者最多也不过是达到中等水平。集中精力充分发挥
自己的特长而不是总去对弱项修修补补

评估一下不行动的代价，想清楚大多数失误发生的可能性和弥补措施，养成那些不断超越并享受人生的
人的最重要的习惯：行动。

看上去显得忙碌，通常和无所事事一样地低效率，而且更让人生厌。做事情有所选择--
少做，才是通往效率的途径。集中精力做少数重要的事，其他的就不用管了。
当然，在全新环境（无论是一份新的工作或者新的创业经历）中，在能够分清主次和轻
重之前，你需要花一定时间想清楚，什么才是最重要的。把一切都扔到墙上，看看什么能粘
住。仔细选择是整个过程中必需的一部分，但不应花费一个月或者两个月的时间。
我们很容易陷身于琐事之中，逃脱的关键是要记住时间不够实际上是因为主次不分。花
时间停一停，闻闻花香，或者--像这样--数一数豌豆荚。

帕金森法则认为，任务的重要性和复杂度与所分配的完成任务的时间密切相关。这就是
不断迫近的最终时限的魔力。如果给你 24 小时去完成一项任务，时间的压力促使你集中精
力去执行，别无选择只能做最重要的部分。同样的任务，如果给你 1 周去完成，它就换来了
小题大作的 6 天。如果给你 2 个月的时间，但愿不要这样，它就变成了一场精神磨难。因为
精力更高度集中，短时限内做出的最终产品通常不比长时限内做出来的差，甚至质量更高。

从此刻开始，下决心让你身边的人学会专注，避免各种没有明确目标的会议，无论是亲
自出席的会议还是远程会议。这些可以通过技巧来解决，不过要做好准备，一些喜欢浪费时
间的人在最初几次遭拒之后会感觉不快。一旦大家清楚了你的原则是做好事情，而且这个原
则不会改变，他们会接受这个原则继续生活。最艰难的时刻就过去了。不要做愚蠢的事情，
否则你也会成为傻子。
你有义务让身边的人变得有效率。其他人都不会为你这么做。下面是一些建议

2 | 能学到什么

  • 1．只做重要的事情以减少工作时间（80/20 法则）。
  • 2．减少工作时间来做最重要的事情（帕金森法则）。
    最好的解决办法是两个一起用：确定几件影响收入的重要事情，用非常短和清楚的时限
    来计划它们。
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