2025-03-02

用人所长。德鲁克在书中举了美国马歇尔将军的例子，他在短短3年培养的将官数量之多，能力之强，堪称美国历史之最。他提拔的军官，几乎无人失败。但他身上却丝毫看不到领导力的常见特点，他做的就是恪守原则，总是在问:这个人可以做好什么事？短处只有在对发挥长处构成妨碍的时候才会去关心。通过对工作和职位的安排帮助大家去克服。管理者对员工的工作富有责任，让员工的工作富有成效是对管理者的要求，也是道德义务。盯着短处不放，不仅愚蠢，而且不负责任。