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谈古论今话转型:价值观不转不型

2017-07-05  本文已影响47人  佳晨说

价值观这个词可能在过去的三十年当中一直被认为是一个虚词,尤其是在中国企业转型发展当中,很多时候面临的是一些很具体的问题,比如说产品怎么卖、融资怎么做这一系列的问题,谈价值观都会觉得很忽悠。

宋代的王安石和朱熹。从历史的结果当中来看,他们都是处在一个大转型时期,而且都是致力于做转型,他们做的转型是整个国家和社会的转型,毕竟王安石是宰相(现今总理的职位)。最后王安石的转型结果是失败的,因为王安石过度的注重于实用而忽略了价值观。朱熹的转型结果是成功的,因为朱熹推崇的是价值观的转型,自下而上的,在民间把儒家的一套应用体系和理念体系推行到了底层。朱熹转型成功的结果是朱熹的管理哲学成为了中国封建社会最后的三个朝代(元、明、清)当中的官方哲学。

前两天我和一帮企业家我们一同造访了深圳的一家上市公司—艾比森,中国的一家主板上市公司。在2014年上市的这家公司是一家专门生产LED的光电产品的公司,每年的销售额十多个亿,现在的净利润能够达到三个多亿将近四个亿。这样一家公司可以说是一家非常健康的公司,公司董事长姓丁叫丁彦辉,是一个基督徒的企业家。丁总接待我们的时候我没有想到的是和我们分享的主题竟然是价值观的驱动,这点让我有点意外。因为很少有成功的企业在今天这个时代当有人造访的时候谈价值观驱动,一般都是晒自己有什么荣誉或者说自己的技术有什么领先,这家企业却讲的是价值观。

价值观到底是什么?

这家企业作为一个LED的公司,其实大家可以想象,有很多大量的单子都是跟政府跟官方打交道。这家公司有80%的订单是来自于海外,它的产品销到了白宫、NBA的赛场和各个足球锦标赛的赛场,包括纽约时代广场等很多知名的地方。这家公司在跟我们宣讲的时候有一点给了我特别大的触动—其实价值观不是一个虚的东西,价值观是一个非常非常实的东西。他谈到了他写的三个价值观,第一个价值观叫不行贿不受贿,第二个叫不偷税不漏税,第三个叫不说谎不造假。这三个价值观其实一开始我是怀疑的,在这样一个行业当中,接触的大量都是政府客户都是大财阀。有权利的地方就一定会有权利寻租,这是中国的一个常识。尤其是在中国北方的很多市场经济还不够发达的城市,你会发现办个不管多大的事儿第一句话都是你找人了没?所以有权利的地方就一定会有权利寻租。

今天很多人在强调平等,其实很多时候这也是一个非常荒谬的事情。人世间本来就不存在平等只存在公平和公益。正如习近平在现在的大时代当中所宣导的正知正念正能量,从来没有谈过平等。人只有在两个东西面前是平等的,一个是在上帝面前一个是在法律面前。而法制不健全的国家在法律面前谈平等也是一件不太可能的事情。今天我们很多时候所谈到平等其实只是要权利、利益和荣誉方面的平等却没有人要求说我要在责任、担当和风险方面的平等,所以所有的谈平等到最后都是追求的权利、利益和荣誉。

在这样一个行业当中我们很难想象到,居然可以用一个更加平等的思维、更加公益的思维去经营一个到处都是权利寻租的行业。我们一开始的怀疑丁总也看出来了,他跟我们分享了一个他的故事,在艾比森还没有上市之前有一次他做了一个沙特的大订单,这个订单非常的大,对于公司来讲当时也非常的关键。沙特当地有一个中间商领着他去了沙特,这个中间商提了一个要求,让他告诉买方说他是日本人而不是中国人,丁总一开始对于这个要求迟疑了,因为这要求他说谎,丁总最后拒绝了这个要求,他非常坦诚的去告诉买方说自己是中国人。我想这一点恐怕不是民族气节这么简单,这点其实体现了这家公司对于自己产品的信心对于自己价值观的坚定。其实我们在很多时候都会面临这样的挑战,当你面临利益诱惑的时候你是选择说谎昧着良心,通过这个可以去赚钱还是愿意接受诚实?丁总说我们的公司保证说出来的话一定要是诚实的,但是我不能保证的是我在任何时候我都做到坦诚,这点也给我很大的触动。

利益面前你的选择是什么?

这家公司一直坚持不行贿不受贿、不偷税不漏税、不说谎不造假,甚至在这家公司上市之前都遇到了很多麻烦。这家公司在上市之前整整走了八年的“抗战的道路”,因为一个出淤泥而不染的公司会受到很多的排挤。在上市的八年过程当中受到了很多人的敲诈、勒索和制造障碍。受到了原来的老员工的敲诈勒索,老员工几年前就离职了,突然之间今天来要求索赔;遭到了媒体的勒索也是很正常的,有媒体要求必须要给公关费,所谓的公关费就是堵住媒体的口,不给就造谣不给就给负面报道。丁总顶住了一系列的压力,最后这家公司仍然是非常成功的上市了。在上市之前当这家公司拿他们的财务报表去给证监部门的人审的时候,证监部门都不敢相信这家公司居然是一家这么健康的公司,都认为是造假了,都认为是一个不太现实的财务报表。丁总也觉得很无奈,这样一个扭曲变形的时代当中。真的会变成假的,假的会变成真的。

当你真的把真东西拿给大家看的时候大家觉得你是假的,但是不管外界如何评价你的真假,这家公司一直在坚守自己的价值观。他把自己的价值观定义成七个字:诚信、感恩、负责任。这七个字浓缩了丁总作为一个从甘肃天水来的“屌丝创业者”一路成功的坚守自己的价值观的战斗路径。其实他的成功并不是财富上的成功,他的成功在自己看来是坚守一个正确的、公平的、公益的价值观的成功。这种价值观并不是说老板一个人有就可以,而是变成了整个公司自上而下的宣导,同时也是自下而上的涌现,变成了大家的共识。

成功绝对不是偶然!

最后一句话其实给我特别大的感触,丁总在我们整个一个分享结束的过程当中谈到了一个点,他说如果一个公司连贪污受贿这件事情都制止不了,那所有的管理制度都将是形同虚设。这句话让我感觉非常的震撼,让我产生了一系列的联想和启发,很多东西我们总是觉得这是小恶可以为大恶不可以为。但是我们往往忽略了其实一个企业和一个人是一样的,把小恶不当一回事自然会酿成大恶,如果不能制止住一些基本的企业发展过程当中的欺骗、谎言、投机取巧、贿赂的事情的话,那我们去要求很多的员工的行为都几乎是无法实现的。

第二个让我有触动的地方是丁总最后告诉我们说,因为他们抗战八年的支持十多年创业当中对于价值观的坚守,当习大大上台之后,反腐打苍蝇打老虎的时候其实反而有越来越多的企业愿意和他们合作。因为跟他们合作变成了一个很安全的象征,象征着我们并没有受贿、并没有贪污。

这给我很多的一个启发,今天当我们国家在宣导正知正念正能量的时候,让我们看到时代的大步伐是往一个正向的方向发展,那些真正的有正知正念正能量的人汇聚到一起会给这个社会带来一个前进的巨大动力。而真正的转型其实是,在每一个人大脑的深处每一个人心灵的深处到底相信什么,我们到底是否相信我们的产品、我们的服务能够给其他人创造价值,还是说我们要花很多的精力花在偷税漏税、花在行贿受贿、花在那些非常阴暗的地方。我们知道所有的负能量都是没有止尽的,你可以行贿受贿可以偷税漏税但是别人一样可以做,你送的少我可以送的更多,其实最后所有的成本都是要回到企业当中,如果我们能够让权利行在阳光下,让所有的权利寻租没有市场,中国的社会转型和企业转型才会有一个更好的未来。

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