OD0025 户外运动创新之服装

ok，现在来聊聊服装。从之前的文章，服装的在创新排行上排名第二。

从这一篇开始我会依次对户外的衣（服装）食（炉炊餐具）住（帐篷睡袋）行（鞋子灯）进行简单的概括，后面有时间会对每个领域的进行细节分析。

根据多年来参加户外展会和与品牌沟通的经验表明，服装领域的创新离不开面料的创新。但是面料的开发相比服装要难的多，当然这也是大佬们才能玩的游戏。下面看下从1993年来服装创新的时间线。总体呈现一种上下波动整体上升的趋势，我的初步解释是：波动是因为整体上面料的创新周期，整体上升是因为行业规模在扩大，产品种类在细分，各种个性化的产品也也来越多。

服装创新时间线

我们可以对比下背包的创新时间线，就会发现这个两个品类的截然不同。这十几年间，背包从整体的下滑再到复苏。背包虽然也是面料产品所以也必然会受面料创新周期的影响，但是影响相对小得多。

背包创新时间线

现在我们来看看服装的品牌创新排行榜：

服装创新排行榜

是不是与你们的认知不一样，排名第一的不应该是ARC`TERYX么?

其实不然。还是和背包一样，我把他们分成三个集团：

第一集团：Patagonia(巴塔哥尼亚)\Marmot(土拨鼠)\TNF(北面)——巴塔和北面大家都太熟。我稍微讲下Patagonia，这也许是这个行业里面为数不多具备开发面料的服装品牌商，最近还收购了一个面料创新企业，有机棉就是由这个品牌引领并被耐克等各种非户外行业品牌采用的。Marmot也已经开始发力中国市场，今年南京户外展还专门展出了他的“神衣”。

回来上面的问题：是的，从创新来讲，鸟没有进入第一集团，因为鸟的创新策略是微创新，慢慢积累提升体验。从销售人员给客人讲一件鸟衣的多少个首创的细节就能理解。“做工好”更是鸟的名声在外的原因，但是这种名声已经开始受到规模扩张的损害——代工厂的增加随之而来的品控下滑，具体这里不上图，大家可以去实体店体验。

第二集团：Rab\Montbell\螺丝帽\始祖鸟\westcomb\Golite...没有中文名字的，一般就是大家不太熟悉的。Rab也是前年才开始出现在北京ISPO，开始发力国内市场。Golite以前是做装备的然后进入服装，鸟也是同样的品类发展路径——先做安全带再做包再做服装。

第三集团：SD\L.L.Bean\OR\LaSportiva\Eddie Bauer...这里更多品牌是从做装备开始然后进入服装——OR以前做雪套，LaSportiva是做鞋等等不一一细讲。SD\L.L.Bean的体量和其他品牌的体量不是一个级别的，和TNF是一个体量级的。具体要了解SD(Sierra Design)请八一八我之前的文章《OD0018 美国帐篷的三国演义》。

总体说来，装备制造业者发展服装这个品类，给服装行业带来了不同的视角，所以也成就诸多创新，给服装行业带来了更多的发展活力。当然这背后也有服装市场的规模要远远超过装备的利益驱动使然，这不就是市场调节么！

---

如上文章内容、文字和数据皆保留版权，如转载，请注明出处！——Dreamakerr