D2 你是情绪的制造者?还是情绪的表演者?
一点就着,难过却不清楚原因,坏情绪消散得特慢,即便明白影响自己情绪的其实只有自己,但还是会不受控制地迁怒于他人...
作为情绪的奴隶,一直想翻身把歌唱,无奈敌人太强大,革命至今尚未成功
最近读的几本书都是关于情绪管理的,既有科学层面上的深层剖析,也有治标不治本的快速实战技巧,汇总到一起分享一下下
目录
01 情绪是如何产生的
02 改变情绪诱因
03 非暴力沟通
04 掌握关键对话
大多数心理学家认为,人类生存的根本动力就是饥饿、性欲和求生的欲望,其实情绪的作用大于所有这一切欲望。如果一个人觉得面前仅有的食物令他作呕,那么他宁愿饿死也不会吃下这些食物;当一个人觉得恐惧或恶心时,他根本不会有兴趣进行性接触;绝望会使人崩溃,甚至自杀。
01 情绪是如何产生的
1、我们感觉到影响自己生活的重大事件正在或即将发生
大脑有一套自动评估系统,在我们意识不到的情况下,随时监控着周围环境是否与我们的切身利益有关,随时寻找能够与大脑情绪警戒数据库中的资料相匹配的目标,这些资料一部分是人类在自然选择过程中记录下了来的(比如蜘蛛、蛇),另一部分是个人经历的产物,儿时产生的情绪诱因更难以意识到并消除。
情绪警戒数据库的作用在于,我们不用再为已经成为情绪诱因的事件分神,我们可以下意识地对此作出正确判断,这样就可以考虑很多其他事情,这就是情绪的最大功能之一。
2、思考性评估
如果情况不明确,自动评估系统不能及时作出判断,就需要思考性评估,评估完成后,自动评估系统开始接手,产生相应的情绪。思考性评估的代价是花时间,但是它能够在情绪产生前对其诱因作出反应。如果我们足够了解自己的情绪显著诱因,我们就可以通过适当的努力,在思考性评估阶段防止作出错误的判断。
3、对过去情绪经历的回顾
4、想象
5、谈论过去的经历
6、体会别人的情绪
7、别人教给我们何时应该情绪化
8、违反社会规范
9、主动做出某种表情而产生相应的情绪
02 如何改变情绪诱因
情绪会改变我们看待世界和判断他人行为的方式,我们不会对自己的情绪提出质疑,相反我们只会坚持自己的看法,此时情绪可以战胜自己所有的知识和常识。
当人们有尚未化解的、尚未彻底表达出来的情绪,或者表露过但没有达到预期效果时,会出现片段移植。这些片段会扭曲现实引发不适当的情绪反应,并延长不反应期。比如小时候哥哥对你经常呼来喝去,给你留下了“我受到支配”这样的情绪片段,很可能长大后遇到类似的情境,朋友叫你去拿个什么东西,在别人看来没什么,但是你产生过激反应,事后自己也觉得失常,但是不知道为什么会这样。这时需要找到这个“我受到支配”的情绪诱因,解除它对情绪的影响。
但是当某种情绪诱因形成时,大脑就建立了细胞联结,永久性生理记录了这种认知,写进了情绪警示库。神经系统不允许我们轻易改变情绪诱因,或者切断情绪诱因和细胞联结之间的联系。情绪警示库是一个开放的系统,新的变化可以随时输入,但是不允许轻易抹去。生理结构决定了我们不能轻易介入这些过程。
我们可以学习斩断细胞联结和情绪化行为之间的联系,至少可以被暂时切断。我们会感到恐惧,但是可以不表现恐惧。我们还可以学习斩断某些情绪诱因和细胞联结之间的联系,不让情绪诱因刺激情绪,但又保留细胞联结,不清除数据库。
· 影响削弱情绪诱因的因素
1、是否和主题接近(公路愤怒就非常接近主题,而不是主题的变体,这个主题是在实现某种目标是遭到阻碍,不是言语而是他人身体行为的介入)
2、当前出现某种诱因的情景与最初形成这种诱因时的情景有多相近
3、该诱因形成的年纪,年纪越小越困难
4、最初情绪的强烈程度
5、某种情绪经历的密度
6、情绪方式,有更快更强烈情绪反应的人更难削弱诱因的作用
· 如何削弱情绪诱因的作用
1、记录情绪过程,找到情绪诱因(比如被强势的人奚落让他发怒)。因为自动评估系统几毫秒就完成了情绪反应,我们根本意识不到是什么原因,但是感受到了情绪。持续记录自己强烈情绪的完整过程,不断归纳特征,并回溯诱因源头,发现症结所在
2、刻意重新评估,分析整个事件中自己的感受和想法,重新评估对方行为的真实意图,很可能是自己想多了,刻意练习加入思考性评估,积极化对他人的判断,调整之前的下意识情绪
03 非暴力沟通
· 四个要素
1、观察:关注客观事实,对个体行为发表不带道德评价的意见
“不带评论的观察是人类智力的最高形式”。将观察和评论混为一谈,人们将倾向于听到批评,甚至会产生逆反心理。“总是”、“经常”、“很少”、“从不”这样的词语可能混淆观察和评论,会使我们的表达言过其实。非暴力沟通是动态的语言,不主张绝对化的结论,它提倡在特定的时间和情境中进行观察,并清楚地描述观察结果。
2、感受:不对对方行为进行评价,而是表达此刻的心情
学会区分感受和想法,通过建立表达感受的词汇表,我们可以更清楚地表达感受。
以下词表达的是感受:(我觉得)兴奋、喜悦、甜蜜、感动、欣慰、踏实、安全、放心;害怕、担心、着急、紧张、尴尬、惭愧、失望、困惑、寂寞、茫然、郁闷等等。
以下词表达的是想法和判断:(我认为)被羞辱、被拒绝、被打扰、被贬低、不受重视、不负责任等。
3、需要:你的感受源于你的需要,不是别人的需要
我们大多数的人使用的语言倾向于评判、比较、命令和指责,而不是鼓励我们倾听彼此的感受和需要。对他人的评价实际上反映了我们的需要和价值观。我们无法强迫他人按我们的期待生活。
感受的根源在于我们自身。我们的需要和期待,以及对他人言行的看法,导致了我们的感受。我们对自己的思想、情感和行动负有责任。可以通过“我(感到)。。。因为我。。。”的表达方式来认识感受与自身的关系。
如果我们想利用他人的内疚,我们通常采取的办法是,把自己不愉快的感受归咎于对方,比如:“你成绩不好让我伤透了心。” “不得不”的这种表达方式淡化了个人责任,“你让我”这种表达方式忽视了我们情感的内在根源。
听到不中听的话的四种选择:1、责备自己;2、指责他人;3、体会自己的感受和需要;4、体会他人的感受和需要。
4、请求:具体清晰地描述你期望对方怎样做
清楚地告诉对方,我们需要他们做什么,而不是请求他人不做什么。我们把愿望说得越清楚,他人也就越可能做出积极的回应。如果我们通过批评来提出主张,人们的反应常常是申辩或反击。
如何区分命令和请求:请求没有得到满足时,提出请求的人如果批评和指责,那就是命令;如果想利用对方的内疚来达到目的,也是命令。
· 四个步骤
1、停下来,除了呼吸,什么都不要做
2、想一想是什么想法使我们生气了
3、体会自己的需要
4、表达感受和尚未满足的需要
· 举个栗子
你今天晚上批评了我三次(观察),我感到很难过(感受),因为我想要得到你的肯定(需要)。下次在指出我的错误之前,可不可以先肯定我对你的爱,告诉我你知道我这样做不是存心的,然后才告诉我哪里做的不好?(请求)
04 掌握关键对话
· 什么是关键对话
关键对话的三个特征:高风险,不同的观点,强烈的情绪
· 如何掌握关键对话
1、明确沟通的目的,决不动摇
警惕以下情绪反应:希望战胜对方,希望惩罚对方,为自己的面子寻求安全港
2、及时退出“逃避或对抗”模式
面对令人紧张的局面时,人们会本能的想要“逃跑或对抗”,所以要控制好自己的身体反应。
如何退出“逃避或对抗”模式?
阐明自己的真正目的;
列出你不希望的结果;
给自己提出一个理智的问题。
3、既要关注对话内容,又要关注对话气氛
沉默或暴力是人们失去安全感的时候下意识的反应。一旦发现对方处在不安全状态,此时应立即暂停对话,先修复安全感。
暂停对话后的做法:
必要时向对方道歉
用对比法消除误会,对比说明并不是道歉,而是先说明你不希望如何,然后说明你想要怎样
提出共同目的
4、控制想法
情绪如何影响行为:感受(受伤害,担心)——>行为(沉默,暗中攻击)
感受是由你的想法创造出来的:所见所闻-->主观臆断-->形成感受-->展开行为
关注自己的行为表现
确定行为背后的感受
分析感受背后的想法(质疑感受和想法,把事实和想法分开)
寻找想法背后的事实
改变主管臆断
5、了解动机
要想鼓励观点的自由交流,帮助对方摆脱沉默和暴力的应对方式,需要表现出强大的好奇心和耐心,只有这样才能恢复对方的安全感。
询问观点:表明你很有兴趣了解对方的观点
确认感受:通过表示高度理解对方的感受增强安全感
重新描述:当对方说出自己看法的时候,应当复述对方的表达,不仅表明自己理解对方的感受,而且鼓励他们继续分享。
主动引导:如果对方还是退缩或迟疑,应当“先发制人“,对对方的想法或感受做出最符合情况的猜测。
和对方分享观点的时候应考虑下面几点:
赞同:在分享时对他人表示赞同,通常争论双方其实大部分观点是一致的
补充:先赞同再补充,而不是下意识地否定对方
比较:当观点差距较大时,,不要简单认为对方是错误的,进行比较
参考书籍:《情绪的解析》《非暴力沟通》《关键对话》