如何保持一个读书会的持久旺盛生命力

在我们的日常生活中，能够真正感受到读书这件事情对自己有现实效用的还并不多，基于这个因素以及整体阅读氛围和环境，受限于阅读群体的有限性，众多发现了读书好处的先行者，都有可能或多或少会燃起对组织阅读活动的热情，并抱有对影响更多人爱上阅读的期望。

毕竟对任何一个受益于阅读给自己带来好处的阅读爱好者来说，谁不想通过组织阅读相关活动，在做着自己喜欢事情的同时，还刚好能够通过活动带给自己物质财富呢？

然而现实却是，几乎很少有读书会能够做到长久旺盛的生命力，通常都如昙花或流星般美好而短暂，然后凋谢或陨落。那么如何才能保持一个读书会的持久旺盛生命力呢？我想，做好以下几件事情，或许能给你带来一些启发。

然而，即便所有的事情都做对，你依旧可能因为受制于众多偶然因素及环境因素，而不一定能够达到预期，但至少底层逻辑的方向是对了。

1.满足参与者对美好生活的向往

每一个人对美好生活都是本能向往的，所以只要你能满足人们这样的需求，你就有号召力。比如写了一篇对他人有价值的文章，他人自然会感谢你帮助了他们成长。

或者去到一个地方，住酒店、赏美景、吃美食、玩乐园等等，都是能够带给我们快乐和美好的。只要这件事物，可以满足我们的感官或者精神需求，那它就是有价值的。

在举办读书活动时，让参与者感受到生活的美好，或者说营造出一种能够享受生活的美好，感受生活的愉悦，这一点是非常重要的。

阅读活动不是苦行僧一般的痛苦付出，而是一种能够给参与者带来内心满足、新奇体验、以及有趣好玩的平台。

2.为参与者提供更多附加价值

之所以热爱读书，是因为读书能够给我们带来好处，帮助我们提升思维和认知以便我们更好地生活，帮助我们见识很多人生故事而有所感悟和珍惜当下，帮助我们看见脚步无法丈量的世界而拓宽眼界和视野。

阅读这件事，吸引我们的终极原因，还是它是否能够给你带来现实效用，或者说，它是否能够给你带来你所能感知到的现实效用。

我们的读书活动，应该是吃喝玩乐，以及尝试各种新体验，可以包括与书店和网红打卡景点合影，喝下午茶，见识不同领域的人，收获更多的新奇体验和心得体会等等，为参与者提供效用价值、视野价值、社交价值等更多元的附加价值，那么活动的吸引力也就自然更强了。

3.活动能够持久的组织端要求

能够保持活动持续下去的核心要素，是确保活动的费用支出有出处，要么能够找到活动的赞助方、要么能够找到活动场地的支持方。无论是哪种，终究是满足了赞助方或支持方的核心诉求，才能得到赞助或支持。

因此，在考虑每一次活动的主题、定位时，应该充分站在赞助方或支持方的立场，去洞悉他们的核心诉求，通过满足他们的诉求，来得到赞助方的费用赞助或支持方的场地支持。

在活动参与者这一方面，需要重点关注的是为什么他们要来参加这个活动。在当下信息化极度便利的时代，如果没有特别的理由，是没有人会特意把大量的路途时间和周末时光，浪费在一个毫无价值或意义的活动上的。

因此，在考虑每一次活动设定时，要充分策划能够满足参与者特殊需求、提供特殊价值的活动安排。只有在线、在家不能得到这种满足的前提下，只有你提供了差异化、多元化价值的前提下，你才能吸引到更多的活动参与者。

4.活动爆火后的中长期策略

当你的活动知名度通过网络传播形成良好口碑效应之后，你需要考虑的重点就不再是如何邀请合适的人参加特定活动了，而是要将重点放在如何设定活动门槛，限定活动参与者人数上。

最有效直接的方式是，每次组织活动通过预付费用来提高随意报名后不参加活动的机会成本。即比如报名参加活动，那就需要预付299元的活动参与预占位费，而如果按期参加了活动，钱款将全额返还。

如果因故不能参加活动，提前告知合理理由的，可以全额退款，但无故未能参加活动者且不打招呼缺席的，将予以扣除活动预占位费且不予退还，以此来筛选活动参与者的真诚度及积极性，把真正想参与活动的人邀请进来。

与此同时，活动还可以通过审核机制的设定来提高参与门槛。即在活动报名时，需要提交相关材料，来判断参与者与此次活动的符合度，通过工作人员的后台审核，严把活动参与者的数量和契合程度，确保活动参与者的高投入度与高匹配度。

最终，你的活动终将走向收费，这是进一步提高活动参与门槛的必然，也是拓宽活动组织收入来源的需要。而这，也将有赖于你所组织的活动吸引力及整体市场的蓬勃发展。所以，对于当下的你而言，把活动交给市场淬炼，做到好好组织眼前的活动，等风来，即可。