反馈2017-10-23-2017-10-28对能控制的东西负起

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写作结构
1、每天早晨的工作安排。需要标明
1)优先级。重要而紧急的、重要而不紧急的、紧急而不重要的、不紧急不重要的
2)做什么达到什么效果;怎么达到(方法)。比如,python爬虫获取美团后台评价,用于评价分析,反馈。
2、总结需要考虑当日工作未完成或后续要展开的工作加入,而不是直接略过。仅仅是评价。
3、总结中具体涵盖的条目。(固定)
1)今天哪点比昨天做的好
2)工作内容中可以整体复盘的点或者相关事
3)需要推延到下一天做的事及后续相关工作记录。

10-23
1、每天早晨的工作安排。需要标明
1)优先级。重要而紧急的、重要而不紧急的、紧急而不重要的、不紧急不重要的

日报、周报(日报关于多店铺异常的查看、理解。观察与思考)1
其他常规工作3
如何培养数据分析思路?案例?书籍?求教?私信?1
你的数据分析能力提升的点应该在什么位置?可当下执行,有反馈

2)做什么达到什么效果;怎么达到(方法)。比如,python爬虫获取美团后台评价,用于评价分析,反馈。
2、总结需要考虑当日工作未完成或后续要展开的工作加入,而不是直接略过。仅仅是评价。
3、总结中具体涵盖的条目。(固定)
1)今天哪点比昨天做的好
能够把常规化的数据集中处理,减少时间占用,后探索更多
2)工作内容中可以整体复盘的点或者相关事
对于文晶所求数据的回应。——如何处理各种数据需求
3)需要推延到下一天做的事及后续相关工作记录。
你的数据分析能力提升的点应该在什么位置?可当下执行,有反馈1
如何培养数据分析思路?案例?书籍?求教?私信?2
微信及饿了么的数据需求
如何用数据结合策略,具体给出策略——可执行。比如,个性化定制短信

10-25
1、每天早晨的工作安排。需要标明
1)优先级。重要而紧急的、重要而不紧急的、紧急而不重要的、不紧急不重要的
2)做什么达到什么效果;怎么达到(方法)。比如,python爬虫获取美团后台评价,用于评价分析,反馈。

三平台分析折扣菜、满减 订单变化的模块化修改(比如,今天饿了么的订单下降,或客单下降,能够马上分析拆分出结论)2
如何培养数据分析思路?案例?书籍?求教?私信?2
微信的数据需求完成4
魏云的数据需求确认能不能做4
你的数据分析能力提升的点应该在什么位置?可当下执行,有反馈1
2、总结需要考虑当日工作未完成或后续要展开的工作加入,而不是直接略过。仅仅是评价。
3、总结中具体涵盖的条目。(固定)
1)今天哪点比昨天做的好
这是工作量减少后的第二天,能自主安排内容了,并且学到了,周复购如何求的一个方法。近三天解决了三个技能处理上的问题
2)工作内容中可以整体复盘的点或者相关事
对merge 的应用思路——求重
一直找不到用pandas求两个数据集重和部分的方法。
但换了一个思路,合并两个数据集不就是求和吗?所以开始探索所有数据集合并的操作concat,join,merge,找到去重合并便是求重,求交集。
具体的问题——抽象问题——抽象的方法——具体的方法
3)需要推延到下一天做的事及后续相关工作记录。
10-26
1、每天早晨的工作安排。需要标明
1)优先级。重要而紧急的、重要而不紧急的、紧急而不重要的、不紧急不重要的
你的数据分析能 力提升的点应该在什么位置?可当下执行,有反馈1

周报基础的一部分4
2、总结需要考虑当日工作未完成或后续要展开的工作加入,而不是直接略过。仅仅是评价。
3、总结中具体涵盖的条目。(固定)
1)今天哪点比昨天做的好
三聚较大幅度下跌,并没有十分在意,不是装出来的,而是确实不大在意。
2)工作内容中可以整体复盘的点或者相关事
当下的一个临时工作内容的处理。
如何分辨工作量的大小,并给予反馈,让其了解到自己能否在多长时间端内完成;解决思路的先形成,再进行大步骤的行动(先有思路——简单尝试——形成可执行思路——去做)
3)需要推延到下一天做的事及后续相关工作记录。
如何培养数据分析思路?案例?书籍?求教?私信?2
10-27
3、总结中具体涵盖的条目。(固定)
1)今天哪点比昨天做的好
在处理各种临时性工作中仍能够抓住主线;在今天的小会议中,能够认识到自己的不足之处,接下来就是改进执行
2)工作内容中可以整体复盘的点或者相关事
会议中:
数据敏感性问题,需要加强,怎么加强
掌握数据的全面读与关联度问题,怎么关联更有效。

3)需要推延到下一天做的事及后续相关工作记录。

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每一次经历都希望能对生命中的自己产生影响,对整个自我,对接下来的自我产生影响。有,这次经历便存在意义,没有,就没有意义。这种想观念 和 每一次经历只要当时经历的我能够感觉愉悦就好了
对未来的意义和对当下的意义
活在当下和活在未来,但不要活在梦里

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