【Day 4】“奇葩说”思辨小剧场之我读《见识》

Day 4  寻求最本质的

01

“舍得”二字，据说最早出自《易经》。《易经》里称，“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶，吉凶生大业”，全文都贯穿着阴阳相生相克、此消彼长的道理，而“舍”与“得”这对“矛盾”的智慧也贯穿其中。

之所以会想到这一点，是因为吴军在《见识》一书中提到这样几件事：

巴菲特建议年轻人不要做自己不懂的事情，既包括个人不要跟风投资自己不理解的股票，也包括企业不要跟风进军不擅长的、不符合自己企业基因的商业领域。

拉里•佩奇把“有用的信息送达给每一个用户”作为谷歌产品开发的核心，为此不惜砍掉曾占收入90%的企业级搜索服务。

吴军有一个基督徒朋友，他的父亲相信，死亡是个人对社会的最后一次贡献，把个人占据的自然资源和社会资源释放给新生命。

就如拉里•佩奇相信一个公司必然有退出历史舞台的那一天，这是公司对整个社会的最后一次贡献，把人力资源和土地资源释放给未来的新兴企业。所以佩奇愿意重组谷歌架构，把包括谷歌搜索在内的成熟商业果实转手他人，自己则挑战起新公司实体下具有难度的新业务。

上述四件事，无一不体现着“舍而后得”的智慧。所谓有舍有得，不舍不得，大舍大得，小舍小得。成就不在于曾拥有的多，而在于最重要的发挥到极致。这样的智慧不仅适用于个体，适用于组织，适用于命运共同体的全人类社会，也适用于宇宙。

02

但是，不管我对“舍得”二字有多么熟悉，发现要完完全全地实践它，却仍非易事。

在关于“舍得”的选择中，打个比方，如果是为了某一天的学习任务放弃刷剧，这并不难。

如果是出于身材管理的需要，坚持健康饮食，坚持健身，一周、一月，甚至一年。虽然难度相比之前增加了，但这“舍而后得”的结果也有很多人能做到。

真正难的是，对于同一件事，不同的道理会给你不同的指示，让你觉得如果做了会有收获，不做也同样能解释。这时候，身边绝大部分人是做还是不做，成了你做选择的最终依据。

——所以说，难的并不是知道该如何做选择，却没有做到；而是“舍得”的选择出现在你面前，却不知该当如何。

后来我反思，这可能是因为我只读懂了”舍得”的浅层意思，却没有抓住它的底层逻辑。

“舍或得”的每一次抉择，都基于你内心深处真正到底想要的是什么。如果我们用“第一性原理”来看待这件事，可以发现，每一次选择的最底层依据，在于一个人对终极目标，或者说“人生使命”的界定。你个人的使命，决定了你应当何时舍、何时得。

03

关于“人生使命”，这是李善友在混沌大学的新年公开课上，给我最大的启发之一。其实李善友的公开课，和吴军的《见识》，在内容上似乎互有增益，又或者，李善友本人也受到了吴军的思考的启发。

“使命”这个词比起“目标”来说，站在了更高的战略层面，来俯瞰个体的一生。目标可以是阶段性的，可以是暂时的，也可以是只针对非常具象的一件事的；但使命不是，它体现着你身而为你，经过这辈子的生命所要达到的最终意义。

如果你明确了这个意义，那你的心就不容易乱。

我听说过一个朋友，受所信奉的教义影响，她的绝大多数活动都只为一件事服务，而这件事代表了她的人生意义：她想从花草树木、飞鸟骏马等从不同的生命角度去感受、体验这个世界，然后告诉其他人，这是一系列怎样的体验。所以她全世界地旅行、写作、做实验的志愿者，做许许多多在其他人看来或许神秘、奇怪、搞笑，但对她自己而言，却是非常有趣、有价值的事，可谓是斜杠中的斜杠青年。

即使生活满满当当，但她每天都看起来元气满满。这是因为她所做的所有事，都是基于她找到并确认的人生意义。而她之于我而言，虽然我为她这样一种朝气蓬勃、丰富多彩的生活方式叫好，但我自认我的人生意义，或者说人生使命，与她应是不同的，所以我不会让生活过得如此满当，我也不喜欢过多的旅行。

尽管表面上看起来，我和她拥有很不一样的生活节奏，抱持着很不一样的生活态度，但本质上的认识却是相同的：我们寻找并践行自己的人生使命（当然实话讲，目前她践行得更好）。

就如吴军在书中指出的，一些互联网公司自以为商业模式和谷歌类似，可以拥有谷歌的前途，但他们将垃圾内容强制推送给用户的做法，其实是东施效颦，得其形，却不得精髓。舍得的抉择上，本末倒置了。

所以，针对前文总结一下，我们要学会做“舍得”的选择，但与此同时，还要明确自己选择的依据，探索并找到自己的人生使命。

Octavia于2018.7.14

---

前情了解：Day 3 打卡 | Day 1&2 打卡