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运维蓝图思考

2017-03-11  本文已影响1188人  龙渊秦五

最近在做17年规划,思考运维到底应该干哪些事,得出如下图表一张,欢迎各位同仁一起讨论

运维蓝图

* 定标准

我们希望线上环境是统一的、干净的、规范的,所以就要定标准,比如:

* 资源管理

运维作为一个支撑性的部门,没办法赚钱,但可以省钱,把资源尽量合理利用起来,花更少的钱办更多的事

* 监控

监控作为运维的眼睛,稳定性的必要保障,必须要做好,做全面,做稳定,所有服务都挂了,监控不能挂

* 安全

所谓安全无小事,安全直接关系到一个公司的存亡,有的公司会把安全团队放到运维部门下面,有的是单拎出来,不管组织结构怎么划分,安全都是运维一定要重点关注的

* 灾难管理

线上服务稳定性是运维同学的第一要务,灾难管理,是其中重要一环

* 访问质量

公司做的业务如果是To C的,这块就重要了,互联网客户都没多少耐心,不要让客户感觉网站响应慢,这会直接导致客户流失

* 变更管理

对线上做变更,是导致线上问题的一大源头,这块要单独拎出来说说

* 编程框架

编程框架好像跟运维无关,实则不然。统一的编程框架会让运维复杂度降低,还可以在框架中嵌入运维逻辑,不考虑运维的架构师不是好架构师

* 自动化平台

运维这个行当,不是一个console一个pssh就万事大吉的,也需要相关系统的支持,提高工作效率,提高稳定性

* 结语

如果一个公司注重服务稳定性、安全性,注重成本控制,那就应该注重运维,这群默默工作在服务背后的背锅侠,请珍惜!

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