用理论拆解《小欢喜》
2020-02-07 本文已影响0人
呦呦Y鹿鸣
我对小说、电影、电视剧一直很好奇,一个是好奇这些是怎么想出来的,一个是好奇怎么拍出来的。看似灵光乍现的艺术创作,背后有没有逻辑套路?如果你来创作一部电视剧,你会怎么做?
上周混沌大学大课帮我补上这一课,虽然课程的主题是群智涌现的组织,但我学到了更多,一百个人眼中有一百个哈姆雷特。
想看的可以扫一扫,我直接说自己的收获。
下面是课程中核心的两张图,第一张是从单个项目复盘分析,小欢喜为什么能成功;第二张是从战略和组织能力分析,企业为什么能做出成功的项目。
下面我聊聊自己的收获
1,产品成功的本质是超预期
撇开课程老师做了那么多分析,我反问一句,如果下一部剧完全按照这些标准,也能成功吗?
可能吧,不一定。
即使一切都是最好的,也有可能不被买账。
如果找一条不变的准则,我觉得就是超预期。
因为人的本性求新求多,对优质剧作的阈值一旦被提高,就再也降不下来,只能不断求变创意。
2,组织的核心是人,是组织一群人干成一件事
组织这一块,我印象最深刻的还是阿里的那套组织理论。如何根据企业目标,对组织人才进行招培育留。
3,没有什么最优的方法,大家都在不断学习改进
围绕着组织目标,各方经验资源都可以为我所用。(每个企业,每个老板,都是这样)