5年的赌约,小米与格力到底谁赢了

10亿赌局引发的感想

2014-11-19  本文已影响36人  草根阿瑞

之前看了一场关于“2013年中国经济年度人物”颁奖典礼,期间有看到了小米科技创始人雷军和格力空调创始人董明珠的对话。期间二人因“5年后销售额”的问题下了一个赌局,如果5年后小米的销售额超过格力,董明珠将输给雷军10亿,如果没有超过,雷军将要输给董明珠10亿。这一赌局比去年马云和王健林的1亿赌局还要狠,当然也引发了互联网上一系列的热评,今天阿瑞就此发表一下自己的看法。

转型升级

转型升级必不可少,这也是迫在眉睫的一个事情,对于今天的中国而言,然而转型升级不仅仅需要智慧,更重要的是需要行动。这是中国经济年度人物主持人陈伟鸿的开场词,而这句开场词也足矣能够证明,在中国的市场上,在互联网和电商的飓风迅猛刮来的时候,众多传统企业已经面临了一个局限或者是瓶颈,而互联网和电商的发展已经深深的改变着这个世界,所以,如果传统企业不转型,那将意味着什么?阿瑞想,大家都心知肚明(万达集团老总王健林正在带领万达进行转型)。

世界经济特别是中国经济需要真正意义上的转型升级,从而实现可持续发展的战略目标,而企业的转型升级又离不开良好的政治环境、法治环境、舆论环境和商业生态,离不开科学家特别是企业家们的精神和创造。目前打造质量和品牌,提高效率和效益,创造价值和服务社会的理念早已经深入人心,这是一个不争的事实。

那企业为什么要进行转型升级,阿瑞觉得:中国是一有着五千年文明历史的古老国家,有一句话老古话说的很对,叫做“不进则退”。而企业的发展大体上可以分为三个阶段:

1、初级发展阶段(家族式)

2、中级发展阶段(规范化)

3、高级发展阶段(自主化)

当一个企业发展到一定阶段时,市场的环境、内部的管理环境、资源环境、人文环境都会发生变化,各方面的需求的变化,要求企业必须转型才能达到企业发展的目的。反之,就是原地踏步或越做越小至关门。在当今这个电商行业急剧发展的时代里,如果不进行转型,那就意味着消亡,谁愿意看着自己的企业走向这一步?因此,在当今互联网的大环境下,企业的转型升级是企业发展的需要,也是必须的。

大叔据时代

麦肯锡说,数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。

自从进入2012年开始,大数据逐渐的被人们认识并认知,人们经常会用它来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据大数据时代来临据,并命名与之相关的技术发展与创新。接下来举几个案例:

1、你开心他就买你焦虑他就抛

华尔街“德温特资本市场”公司首席执行官保罗·霍廷每天的工作之一,就是利用电脑程序分析全球3.4亿微博账户的留言,进而判断民众情绪,再以“1”到“50”进行打分。根据打分结果,霍廷再决定如何处理手中数以百万美元计的股票。

霍廷的判断原则很简单:如果所有人似乎都高兴,那就买入;如果大家的焦虑情绪上升,那就抛售。

这一招收效显著——当年第一季度,霍廷的公司获得了7%的收益率。

2、国际商用机器公司(IBM)估测,这些“数据”值钱的地方主要在于时效。对于片刻便能定输赢的华尔街,这一时效至关重要。曾经,华尔街2%的企业搜集微博等平台的“非正式”数据;如今,接近半数企业采用了这种手段。

通过这两个案例,大家基本上可以看到大数据的力量到底有多么的强大。另外一个,中国的电商巨头阿里巴巴,2005年开发出主要供内部运营人员使用的数据产品——淘数据,阿里巴巴也由此进入了数据化运营阶段。2009年,阿里巴巴的大数据应用开始走向外部,让淘宝商户分享数据。2011年,阿里巴巴开发数据魔方,通过淘宝数据魔方平台,商家可以直接获取行业宏观情况、自己品牌的市场状况、消费者在自己网站上的行为等情况。2011年4月,“页面点击”诞生,它可以监控每个页面上每个位置的用户浏览点击情况。紧接着,天猫携手阿里云、万网宣布联合推出聚石塔平台,为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商等提供数据云服务。2012年,马云正式公布了阿里巴巴三步走发展策略,“平台、金融、数据”。

这一系列的案例足矣证明,从数据化运营到运营数据,正在逐渐的进行着一个蜕变。在数据化运营阶段时,数据就产生价值,你有意识地用它,但却没有关注它。而当你发现数据已经和战略融合后,你认识到要有意识收集它,管理它。当然,曾经也有人说过,阿里巴巴在本质上,未来可以成为一家数据运营公司,那些还没有意识到大数据力量的人,你们还在等什么,赶紧行动吧。

创意营销

小米,一个广为人知的品牌,不以为然的背后却是小米的奇迹。2013年创下了300亿的销售额,在中国的电商销售领域内,创下了又一个新的传奇,在全球商业史上,成为了成长最快的公司,当然这些数字的出现跟雷军和整个小米团队的创意营销是密不可分的。而这个粉丝心目中的雷布斯说,双十一他们只是去打了一个酱油,却打回了5.5亿的新成绩。推销自己,一直都是他营销的第一步。

与此同时,通过微博,QQ,微信等社交网络,才是他销售产品的大卖场,他完全依靠互联网引发销售奇迹,用虚拟的模式激发了中国互联网时代的消费热情,很多米粉为此而激动,为此而疯狂。而小米千万级的粉丝,成就了他的营销神话,雷军说,从群众来,到群众中去,相信群众,依赖群众,就是这样的一种粉丝经济再一次把小米的业绩推上了一个新的高潮。最好的产品就是营销,最好的服务也是营销。这就是他,一个在短短不到四年里成立的公司,这就是他,一个新电商时代里的营销神话——小米。

营销其实是大家每个人最熟悉不过的东西,然而能做创意营销的人却不多,有人之前跟阿瑞说过一句话,他说营销很好学,而创意是永远都学不来的,这也就是创意的真正价值所在。在这个互联网快速发展的时代,在这样一个电商快速进步的时代,创意营销已经成为了中国乃至全球的一个主流,有创意的营销才会更加受到广大用户的喜爱,也更加容易让更多的人接受。

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