数字银行恍恍惚惚红红火火

一看就懂的数据分析思维树

2019-03-22  本文已影响3人  e1f9f5a0ea37

做数据分析,遇到的问题,无非两点;

1.没数据,不能用;

2.有数据,用不好;

第一种情况呢,显然是基本功不好,什么基本功呢?

A.对于玩家行为的判定有机制上的认识,这里更偏程序化;

B.对于数据存储和使用没有流程上的认识,就是数据库常识;

这个AB,其实也是一种专业门槛,

对于学计算机的童鞋,

上学的时候再渣,这种常识也还是有的;

不是科班出生的,也不要着急,

这种基础常识,没什么难理解的;

多找程序哥哥问问,多看看一些好的服务端公众号,

到处都能找到大佬的经验分享,从入门到精通;

知识遍地都是,难为的是有心人;

第二种情况呢,显然是专业能力不行,

什么是专业能力呢?

C.对于游戏内规则目标的理解能力;

D.对于玩家行为动机的推测能力;

这个CD,显然在考研对游戏设计认识的基本功;

很多人都觉得玩了一个两个游戏就能做游戏了,

抱歉啊,这个道理就好像会吃的人不一定会做菜一样;

发展了近20年的行业,其实已经有很多知识沉淀了,

可以学习可以理解别人的思维模式;

但是,最怕那种依葫芦画瓢,有样学样的;

特别反感那些写案子,

动不动心流,动不动透镜的人。

写是写的漂亮,知其然不知其所以然,

最终做出来的东西,都是没有自己灵魂,

甚至都没有时代感,脱离了时代的。

就好似人家已经在坐高铁了,他还在坐绿皮火车;

不思考的下场,无非就是这样了;

其实我个人觉得,有数据用不好的人,

基本就等于是没数据的;

用不好数据,

其实就是在内容规则和玩家行为的理解上有问题;

我们通常把这种情况叫做“没有理清思路”。

这样的才是最可怕的;

用着数据,但却不精准的用着,

是非对错,都是未知;

用的巧了,对了,就是好的;

用的不巧了,错了,那简直就是噩梦;

在数据运营项目中,数据属于核心驱动,

数据的错与对,直接影响了一些优化迭代;

其中利害,读者老爷们可以自行斟酌;

其实对于游戏中的数据分析,

是很简单的一颗思维树:

这个思维树,无非就两个语法;

1.主动:

什么人(用户分层),

做什么事(行为模型),

有什么结果(分析目标);

这里的什么人就是用户分层,

什么事就是用户的各种行为过程,

什么结果就是最终关注的分析问题结果;

2.被动:

什么事(行为现象+模型),

被什么人做(用户分层),

有什么结果(分析目标);

这里的什么事就是用户行为表现出的现象,

这个现象,是需要有行为模型的;

先看到现象的分析问题,

是需要有原因推测过程的,

是比较典型的思维模式;

这个数据分析思维树,很多人可能都不屑去看,

但是,从我的从业观察来看,

这个思维树,完全可以属于,

一看就会,一做就错系列;

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