产品方法

2016-03-16  本文已影响27人  十年之后2018
有感于 @唐韧_Ryan 原创首发于网站人人都是产品经理,节选、摘抄、加上自己一些感悟。

以前工作中的自我认知、自我总结、自我反省即使做得再全面,也总感到心虚。这么做真的更好?这么理解真的正确?这么修正下次真的没问题?这些问题都无人给我评判,即使给了也不一定合适。自知闭门造车的尴尬,才开始到处寻找同行们分享的工作感悟,以期通过参考借鉴他人经验,获得新知新悟,重新检视以往工作,踏实前行。


第一部分:产品经理的思维转换

工程思维-->功能思维-->产品思维

理解:功能怎么做出来和怎么做好-->拥有什么功能和怎么好用-->达到什么商业目标和解决用户什么问题


第二部分:产品方法论

提纲挈领,图解产品

概览 环境 范围 价值 设计 实现 演进

以上仅针对单一产品最小生命周期总结概括

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