创业

经营的本质

2019-02-11  本文已影响0人  沈谦谨

(全文879字,可能耗费您3分钟的光阴)

大家好!

NAMASTE!

很抱歉,平台停更了一周。

连着13天的三个培训,招待了100多位瑜伽馆主。说累,其实也不累,弟子班已经第30期了,基本上属于脱稿演讲。暴利多销也有12期了,算是驾轻就熟。捭阖课程有500页PPT撑着,照着念也能过关。

那么,为什么还要停更呢?

主要是为了节省精力,单位时间内只做一件事情比较好!这也是现在这篇文章要跟大家分享的事情。

我们当初为什么要做生意、赚钱?

除了极个别衣食无忧的人是为了自我实现之外,相信绝大多数人都跟我一样:为了比打工赚得更多。

除此之外呢?应该是想节省精力,然后做更多更有用的事情。

拿瑜伽馆举例吧。

最初多数都是一人一馆、单打独斗。有点小钱了,要么雇个前台、自己当教练,要么雇个教练、自己当前台。等到有两前台、几个教练之后,就可以琢磨着开第二家馆了。

这是普通的做法,成熟的做法是教练、前台上手之后,还要增加会籍,然后再从若干个会籍之中选出一个销售经理,再有一个店长出来,自己就可以当甩手掌柜了。这样开新馆相对比较稳当!

同样的,富豪们买房的变化也是一样。

刚开始自己住,哪怕祖孙三代也是一套三房两厅的房子就够了,大多数豪宅都是给闲杂人等住的。

比如,自己不想打扫卫生,就把保洁长期雇着,自己不想带小孩,就把保姆雇上,自己不想做饭,就有了厨师,然后是司机,最后是管家,这个职位跟店长没啥区别。

这些操作的目的只有一个:为自己节省精力。

您也可以认为懒,但是,真有这种想法的人离变胖几不远了。像我这种瘦皮猴,能想到的是接下来能做更多的事情了。

而这,恰恰是很多人容易忽略的!

有时候经营并非贪婪,那是变态的经营。经营的本质应该是为自己节省精力,有更多的空间思考,然后积攒力量做更大、更有用的事情。

大家可以当成我最近停更一周的借口,也可以当成我是想明白这件事情之后才选择这么做的。

还有一个月北京瑜伽窝就正式开业了。微信群里几百位瑜伽馆主等着我给方案,未来还有商业瑜伽学院的培训等待落地,2019年一上来,任务出奇的多,已经多到需要招聘助理的程度了。

一个人的精力有限,应聘的助理们还没正式入职,最简单的做法就是精简自己的精力,为日后更有效的经营积攒力量。

其实,无论家庭生活、经营生意,还是社交、学习……很多事情并非越多越好,而是花更少的钱,“雇”更多的人,一起做更大的事情,这才是经营,乃至我们活着的本质。

说得有点大,一点偏见,希望对大家有所帮助!

摊尸,休息术去。

此致!

NAMASTE!

沈谦谨    敬上

2019.1.17.

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