教练辅导课程中的问题框架

一、职业发展

• 你经历的每个职务是什么？
• 你每个职务的具体工作内容是什么？
• 你的工作成就有哪些？
• 你工作中遇到的重大挑战是什么？
• 你工作生活中的学习状况如何？

确定被教练者的领导技能、时间管理能力、工作理念等的水平（层级）。

二、现在职位的工作

• 你现在的职位工作是什么？
• 你所面临的问题、挑战和成就是什么？
• 你的工作日程是怎样的？
• 要完成现在的工作，你主要依靠哪些技能？
• 你在工作中的信念是什么？

了解被教练者目前所掌握的领导技能、时间管理能力和工作理念等。并根据回答和客观信息，评估是否需要进一步的教练辅导。

三、职业抱负

根据被教练者的状态和他渴望的发展层级，确定未来的培养需求。并提供为达到需求需要经历的历练。

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