理想很骨干，现实却很丰满

看到标题，是不是觉得我可能是写反了？没错，今天就是想说一点不一样的。

2018年12月27日，看了高琳老师的《制定一个不同的新年计划》，很受触动，也给自己立了个新年FLOG。

做计划的时候，总觉得自己的计划已经很完美，很符合SMART了，这下一定能实现了。可半年下来回过头再看，发现有些计划已经不记得了，为什么呢？

原因有两个：

1.目标设定宽泛、理想化

2.目标完成过程中缺少实时回顾和有效制约

理想化的目标的制定，早期会让人心潮澎湃，想要大干一场，但三分钟的热度走不远，后期不了了之的几率也会非常大。

反过来看看这些已经实现了的计划，比如说：

1.家庭计划：小朋友顺利升入心仪的小学

这个计划的实现是基于现实的推动+小朋友的努力+一部分的运气。

2.工作计划：找准自己的定位——进行中。

计划的推动要感谢高琳老师的《发现你的优势训练营》，以及课后教练的访谈。记得那是在单位加班的一个晚上，跃如老师温和的语气让人很放松，通过循序渐进的提问，帮助我自己去探索问题的真正原因，寻找答案。这真是一次不太一样的沟通。

引导胜过说教或说服。

当我知道自己适合做什么， 不适合做什么，更能坦然面对工作上的瓶颈，收获了“心流”和“复原力”，工作变得更快乐。

3.个人提升计划：把对写作的热爱变成一项技能，转化成文案。

因为详细的分解了学习文案需要的步骤，置前规划了文案训练营的学习+每周一次的写作计划，所以目前也在顺利完成中。

有意思教练的写作群，就是最好不过的督促，强大的求生欲让自己即使困的打瞌睡，也要把作业完成。同时有什么想法随时记录下来，也是个很省力的方法。

一项计划的完成，前提是符合：SMART原则，也符合GREEN的具体行动标准。

理想很骨干，现实却很丰满 理想很骨干，现实却很丰满

其次也是最重要的：对标执行+实时回顾。

自制力不够好的情况下，加入组群，有一些压力和制约，请小伙伴们相互监督、正向竞争是最好的激励。

再次想起教练访谈的结尾：那，你现在已经找到了问题的原因和答案了，接下来第一个动作是要做什么呢？

一项计划的完成，不在于制定的多完美，而在于有多大的可行性，是否和现有资源相符，以及是否有约束力。

没有最完美的计划，只有最完美的开始。

理想要有了行动和参与，才能称之为丰满。现实因为有了清晰的目标——计划——路径，才得以不那么骨感。

2020年1月1日，希望丰满的现实，给自己一个美好的答卷！