「学习笔记」产品能力——新时代核心能力（下）

产品能力会成为新时代任何一个职场人的核心能力。

三、为什么拥有产品思维可以提升50%的收入

角度三：生涯角度

1）我们每个人在职场上都是一种产品

人不是产品，但是一个岗位本质上是一个产品，我们通过自己的时间和能力交付公司给我们的价值。

所以，公司招聘一个岗位，本质上是公司对这个岗位所提供的服务有需求。

我们可以用产品思维换一个思路去看待”什么是岗位“，你的职业发展会完全不同。

比如，我们的简历应该怎么写？应该反过来思考，站在企业的角度上，它所希望看到的是一份什么样的简历。

比如，什么是经验？经验本质上是企业需要你完成一个工作的确定性证明。但不是所有的经验（每一个干过的工作）都能代表着你的确定性能力。

所以，35岁到底有什么变化？

35岁真正的问题——经历不等于经验。

这些都只不过是你的经历，而不是经验

这些都只不过是你的经历，而不是经验

以上简历证明不了你能够有把一个产品做成的、把业绩打出来的任何的能力证明。

经历和经验的差异

经验是从经历中提炼出来了规律、总结出了方法论。

企业要的是经验，因为唯有经验才是可以复制的、才是有价值的，才是明白把你放到这个岗位上你能够给公司创造什么样的利润。

企业要的不是经历，经历除了做回忆录之外，并无其他真正的用处。

所以，在自己的简历有稍微具有一点产品思维，考虑一下用人单位要什么？——写功劳，不要写苦劳和你本来”应该的”。

第一个确定性的东西：完成过真正的一个大型产品0-1的产品构建和产品体系的搭建。

第二个确定性的东西：带领一个产品做到了某一个领域第一的过程，并且在视频行业中一定有所了解。

第三个确定性的东西：有团队的组织沟通协作能力，并且对于技术、产品规范、运营都有所了解。

通过这样的一些经验的描述，让用人单位明明白白的知道你具备什么样的能力，你可以为这个企业带来什么样的意义和价值。

这才是我们应该在简历中所突出的。

所以，简历中的几个核心要点也都是可以通过产品思维来去解决的。

一份简历都可以用产品的思维把它做的更好。

2）用产品思维思考企业为什么要招这个岗位 & 应该用什么样的工作逻辑和目标来使业绩更好

举例：商业分析岗

公司招这个岗位，什么才能给公司带来更大的商业回报。

一、如果你只是做一个最基本的数据分析，告诉公司今天数据发生了什么——今天流量降低了、今天的收入降低了。这是一个技能，很多人都很容易掌握这样的技能。

但这个技能的价值大吗？它的价值不大，这个技能很容易被别人学习，所以你也很容易被别人取代，名为“自己”的这款产品的商业竞争力就不够。

二、沿着这条逻辑再往上，公司为什么要让我去分析这个数据，是不是想知道为什么会发生这样的事。如果你多做一点，把为什么会发生这件事分析明白，你的价值就变高了，因为你能够让公司有效的防控有些风险，踩过的雷不再去踩。

知道一件事情是对的，我们就可以不断的延续和扩大。

三、再往后走一点，如果只能是分析已知，那就像看着后视镜开车，只能从已经发生过的事情推导出——我们的什么东西是由于它发生的。再去想一想公司还要什么，如果你能够预测未来，你的价值是不是更高。

如果在商业分析中，你能够通过数据找到规律，通过规律进行预测，那你价值会更大。

四、最终，公司要以上这样是干什么——是为了要预测吗？公司是希望通过某种方式达到最好的商业决策。

你的所有行为都是为了完成达到公司最好的商业决策去做，你的整个职业生涯就会走的更加顺畅。

所有的的岗位都有类似的逻辑。

做运营是为什么？

一、只是为了出海报吗，那就只是在工具人层面。

二、做运营是为了提高公司的价值、公司的收入、公司的市场竞争力、公司的行业地位，那如何去做？

思维变了，你的结果就会变。

因此，用产品的思维去思考企业的需求：

-- 有针对性的设计简历和面试，最基本的能够帮你提高成功率；

-- 有目的性的、有针对性的提升岗位的真实业绩，那个业绩不是做了几张海报，而是提高公司招这个岗位，本质上要解决的问题、提高的东西，你才能够升职加薪；

-- 有选择性的进行职业规划，你发现这个行业、这个世界、这个时代需要什么样的人，做这样的职业规划乘风借力。

角度四：人生角度

人生就是在不断重复的一个复杂交互。无论多少次，你都是在跟各种人、发生各种不同逻辑的交互。

如果在这个过程中，你能够去了解别人的需求，你满足对方的需求，你最终一定是能达到自己的回报的。

这里面有一个“无我”的概念。很多的产品最大的失败，不是功能不强，而是总只考虑自己公司想要什么、自己会什么；如果我们可以把思路变成无我的，不要考虑自己有什么、要什么、想做什么，而是考虑这个世界需要什么、你的用户需要什么，把所有的注意力、所有的焦点放在你的用户身上。

“我为人人、人人为我”，达成一个我先把价值付出，满足他人的需求，这个世界一定会给你最大的回报。

因此，产品的思维既是一个付出-回报的正向闭环，又是一个让世界变得更美好的闭环。

不是人人都是产品经理，是人人都可以成为产品经理，但如果人人都拥有产品思维，这个世界是不是真的会变成美好的乐园。

做产品思维、学产品思维，能够让你在职场上有特别大的竞争优势。那我们用什么样的方式构建产品高手呢？

四、通过6大核心能力，构建产品高手

六大核心能力

需求分析的读心术：需求是所有东西的起源。我们通过什么样的方法，了解对方真实所需；通过什么样的方式，满足用户真正所需；通过什么样的方式，把用户的需求达成我们的商业目的。

行业分析的望远镜：在这个选择比努力更加重要的今天，我们用什么样的方式了解行业的发展趋势、了解这个时代的特征，通过什么样的方式去解读经济、政治、科技的发展会使得我们的产品需求、会使我们的行业走向何方。

规划设计的指挥棒：了解了需求，洞悉了行业，就需要把它落地。你有了一些高屋建瓴的思考，但更重要的是要有落地实施的方针，所以规划与设计把你所有的想法落地成一个真实的产品。

数据分析的仪表盘：现在如果不去思考你任何一个运营的内容的数据，都叫盲眼产品经理。通过什么样的数据指标，证明你现在所操盘的事情是一个什么样的状态；通过什么样的逻辑明白你现在的数据是向好、还是向坏。

商业设计的点金石：数据分析完成之后，就要考虑你的企业、产品如何创造更多的价值。商业模式、商业设计、商业化的产品。

沟通汇报的不烂舌：如果我们自己就是一款产品，别人会怎么记得我们、别人会怎么看待我们、别人会怎么回报我们，我们要去通过沟通与汇报来去完成自己职业生涯的超越。

世上没有公平，只有规则。这个世界从来就不邪恶，它只是很残酷。

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