如何驱动业务增长？

通过数据采集，不断发现一些问题，却又会被一些新的问题推倒旧问题的解决方案。这个过程很矛盾，很焦躁，生怕走太多的弯路，以至于影响目标的达成。这样的危机感更多是不确定，不确定看到的表象跟实际业务的关系。

通过思考，仅靠互联网思维，似乎不能解决本质问题。需要结合行业现状去展开了解，用不同的视角跟数据去关联，去找到数据背后存在的真正问题。

另外，通过单个环节的驱动无法保障长期的流量增长。真正能保证目标达成的还是要站在行业和客户的角度，如何把工具、流程、激励等维度通过一条线串起来，不能单纯依赖某个环节或资源。