二哲丢了

下午4：00，经理发现二哲（羊角风患者）似乎很长时间没有露面了。

我们找遍了大院内的每一个角落和托养中心的每一个房间，每一个洗手间，包括地下室，都没有找到他的踪影。

于是，我们回到办公室查看监控录像，发现他在下午2：07分从大门跳出，向北而去。

现在已经是5：30，距离二哲出走已经过去了三个小时。天已经黑了，气温零下19度，如果不及时找到他，或者他在外边犯病跌倒，那么，后果不堪设想，人命关天。

报警之后，我开着车带着经理，老田（厨师）和老纪（护工）沿着公路寻找。这座小城虽然不大，但是，想找到一个身患疾病，语言沟通有障碍的人，无异于大海捞针。

当我们在大街小巷毫无目标的地乱转的时候，成吉思汗社区打来电话，说二哲在他们那里。

其实，我们刚刚离开那里不到2分钟，因为那里曾经是二哲住过好多年的养老院。

估计，他是想“家”了。

大家心里总算松了一口气，很庆幸，二哲安然无恙。

看来，托管中心在管理方面还是存在一些漏洞，只是我并不想提出整改方案，在职场上混，最忌讳的就是越俎代庖。

餐饮食材供应链系统成败的关键是终端店铺的数量和质量，如何利用社会资源建立自己的终端和渠道是不能不考虑的问题。

比较成功的经验就是设立样板店，有条件的可以自建，没有条件的可利用“第三方”，但是必须贯彻执行相同的经营理念。