2020.11.14（29）齐心协力，共克时艰；精耕细作，续写新

庚子年九月廿九 周六 晴

      今天是公历十一月十四，农历庚子年九月的最后一天。強调这个日子，是想说明今天召开的这个会议，虽然叫半月例会，但在我所的发展史上，应该是极其重要的一次会议。这次会议我筹思了好久。本想在周例会上完成，但大家好像一个比一个忙，而我总希望本部人员一人不能缺席，所以连续几周都无法实现，所以不得不下决心改变为半月例会，并放在周末召开。

      我想讲的第一个意思是：认清形势，我所的发展已进入低谷阶段。所谓低谷，是相对于发展历程而言的。我所从一个律师的个人所，经过十一年的艰苦奋斗，经过包括在坐的各位共同努力，从小到大，从弱到强，在十周年的时候达到第一高峰，无论从规模上，人员素质上、经济收入上，对外声誉上，名符其实的成为铜川市最好的律所之一。但当律所进入第二个十年的时候，开端之年便进入了相对的低谷。当然造成这种局面的原因是多方面的，并不是在坐的全体同仁不努力，也不是领导上出现了什么重大的失误。而是因为：一是今年的疫情史无前例，各行各业均受重创，我所也能不例外，二月份整月的收入为零，全年的收入也不可避免的受到了影响。二是我个人在前半年有退隐之心，专心致志的做了文学创作的学习，几乎投入了全部的精力在每天做自己的作业。对分配给自己的任务没有尽职尽责。三是后来小宋主任在西安诸事繁忙，难以兼顾本部。我后来想代劳又名不正言不顺，因此导致了管理上的混乱和松散，影响了向心力和凝聚力；四是今年的律师兼职工作查处活动以及其他原因，导致我所专职律师减少；五是董律师筹备另办新所，耀州分部面临撤消。这意味着我所专职律师人数的剧减。六是铜川市的律所数量即将达到十九个之多。竟争激烈，压力山大。我所虽然还是铜川的大所之一，但不再稳居人数第一。以上情况均说明，我所进入低谷状态。这是现实，短时间内难以改善，无法逆转。把这些情况告诉全所同仁，目的是希望大家认清形势。认清形势了，就要齐心协力，共克时艰。

      那么我讲的第二个意思就是如何齐心协力来共度时艰。这个是大标题，大的方向。具体来说，就是先把咱本部的事情办好。本部是所的基础所在，核心所在。这次会议的人员没有召集各分部，也没有要求其他在册人员参加。未来律所的发展，就靠诸位同仁了。话虽如此，但主要的措施是：一，加強领导。一个是加强党支部的领导。书记不在时，唐珍代行书记职权。另外，我受小宋主任的委托，从即日起，行使主任职权，负责全所的领导职责。副主任刘岗和张彦军仍然履行原分工的职责。刘岗副主任是正常的行政管理，临时负责破产案件的全盘管理。张彦军副主任加强对全所的业务管理，包括所有案件的受理以及个案质量，人员的学习培训等。另一个层级是三个专业团队，刑事团队负责人由张彦军兼任，民事团队由刘岗兼任，法律顾问、非诉、法律援助团队由吴玉莹负责。但分工不分家。如果遇到不同类型的案子，张主任统一分配，不受团队束缚。二是加强工作纪律，提高工作的主动性和自觉性。三是精耕细作，提高业务素质，提高办案质量，提高经济效益。四是增强任务观念，业绩要和奖罚制度和工资挂勾。五是相向而行，每个员工要有为律所增砖添瓦的精神风貌。

      我讲的第三个意思是：今年由于疫情原因、年初所定的目标进行修正。只要保证员工工资足额按时发放，按合同约定增长就行了。其他的安排在力所能及的范围内继续进行。力所不及的，予以取消。大家不要再提了！

      第四点是：尽管今年遇到了前所未有的困难，到了低谷，仍然要看到成绩，看到光明，要振奋精神，团结一致，争创佳绩。法律顾问团队今年创历史新高，十分不易，要继续保持，继续扩展。其他两个团队要奋起直追。争取在年底前有大的改观。

      下面专门为破产一案召开专题会议，就相关议题进行研究讨论。