关于效率～～～

因对应的工作太多，工作安排，沟通协调，外联对接，一天工作时间焦头烂额，还多有未完结事项。

全面介入采购和设备具体业务，以前四象限，抓大放小，要事优先，清单体工作方式已不敷所用，还是需要重新梳理工作的优先级，按核心业务要效率。