边界模糊，四处征伐：美团40亿美元融资该怎么花？
从投石问路到跨界扩张，再从多次浅尝网约车市场到深入滴滴腹地，在团购大战中胜出的美团点评，业务边界越来越模糊。两月前拿了腾讯领投的40亿美元融资，估值据说达到300亿美元，美团可谓是又一次神采焕发。两个月后，滴滴同样完成新一轮40亿美元的融资。
据滴滴官方称，这笔资金将用于进一步加大对AI交通技术的投入、推进国际化以及包括新能源汽车服务在内的创新业务。不过此前滴滴账面上已有80亿美元的资金储备，本轮融资很是有些眼看着“后院起火”要打反击的味道。
王兴的征伐疆场
要知道，就在本月初，王兴刚刚发内部信宣布新一轮组织架构调整，其中出行成为四大业务之一。如果说之前还算小打小闹的话，这一封内部信就是美团对滴滴正式下的战书了。
同样都是40亿美金的融资，滴滴可以全部用来大刀阔斧地优化或拓展网约车业务。而美团可就显得没那么豪气，因为业务线铺的太多，甚至有些新铺开的业务还需要大笔的补贴资金来获取用户。
例如美团在7个城市上线打车业务后，首先就要通过补贴来吸引用户，为了吸引更多司机加入，美团打车的将司机扣点仅为8%，远低于滴滴的20%。
在打车领域与滴滴狭路相逢，只是美团现状的一个缩影，除此之外，加速布局短租和新零售过程中，美团不仅与携程擦枪走火，更是摸了阿里的屁股。
战争是一件最消耗钱财的事情，商业的战争也不例外。与诸多强悍对手的战果将如何暂且不多分析，美团近来进入的市场都已经是被定义过的市场，你再沿着别人的路打一遍，除了烧钱还有其他办法吗？
对于外卖业务量占据集团一半，又至今无法实现盈利的美团来说，如此的四处开战，显然再来40亿美金都仍可能捉襟见肘。所以，对于这笔融资作何用处最有利，美团更应该想清楚。
40亿美金怎么花
既然目前外卖业务占比最大且超过其他所有业务量，无疑这40亿美金无疑将首先投入到外卖的业务中，但其余的资金也不能同时发力那么多条业务线，更应该尽量避开与滴滴、携程等的烧钱作战。
值得一提的是，目前包括旅行预订、餐厅评论，以及美容预约在内的其他业务，已实现盈利。但这些业务的用户群体，老用户占绝对多数，如果发力吸引更多的新用户，无疑是提升盈利能力和品牌影响力的一条重要路径。
截至目前，美团仍旧同时为2.8亿活跃用户和500万活跃商户提供线上服务平台，基于庞大的活跃用户群体，事实上美团在线上生活服务方面，保有很多种可能和很大提升空间。凭借新一轮融资，可以开拓更多新的互联网生活服务。
美团目前提供了几乎所有一切的生活方式服务，其中包括了餐厅预订、电影票购买和机票酒店的预订，甚至婚庆公司也在美团平台上展开销售，而目前美团90%的用户流量都来自自主应用，如加大力度持续挖掘价值，其平台和生态的想像空间可能会呈几何倍数放大。
能够在千团大战中成为胜利者，美团凭的就是资金利用效率，如今美团又来到命运的十字路口，是拿着40亿美金春风得意一时马蹄疾，还是在未来也能一路看尽长安花，还要看王兴如何在抵挡住竞争对手的同时，良性发展自身的核心业务。
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