11年实践总结的铁军执行力独门秘笈

2017-10-27  本文已影响0人  王绪林教练

11年实践总结的铁军执行力独门秘笈

众所周知,没有执行力,一切都是零。无论多么高大上的目标、计划、策略,没有高效的执行力,皆是纸上谈兵,终究落得个竹篮打水一场空。

铁军执行力就是言必行、行必果,通俗点讲就是马上干并交出期望的结果。

铁军执行力的二个层面:一是个人层面。二是组织(即企业或团队)层面。

一、个人层面如何育成铁军执行力?

(一)科学规律的作息时间。每天按时行动,形成有规律的生物钟,进入自动化运作模式。

(二)每天锻炼身体。让身体充满生命力,自然斗志昂扬、精神饱满,每天有活力有干劲。

(三)结交高效执行力的朋友。近朱者赤,近墨者黑;物以类聚,人以群分。

(四)加入高效执行力的团队。有效运用团队的力量牵引,养成马上干的行为习惯。

(五)让“现在就干”成为口头禅。每天三句不离“现在就干”。

一句话总结:个人铁军执行力的命脉是自律,就是严格要求自己,战胜拖延与恐惧。

二、团队层面如何打造铁军执行力?

(一)场域牵引。创造一个“马上干”的场域心锚植入成员心中,一见这种场景马上行动。比如:军队的冲锋号,号场响起,战士们不顾一切的跃出战壕冲向敌军。再比如:一进入寺庙,听到钟声、诵经声,闻到香烛味,众生立刻自主放慢脚步且轻声细语。

(二)机制催化。 “改革开放”的号角吹响时,并没有花时间去培训广大人民的能力、素质,而是靠“让一部分人先富起来”的机制就撬动了数以亿计群众的行动力。

(三)样板带动。比如晨会跳舞,如果主持人仅仅站在台上发出指令“现在开始跳舞”,估计下面的员工没人动。可是,当主持人找三五个员工站到台上领舞时,下面的员工就会跟着动起来。

(四)制度推动。运用奖惩制度、评优制度、淘汰制度,给部分员工打一剂“强心针”,推一把犹豫的员工。

(五)仪式固化。以总结会、表彰会等重大仪式,加强视觉听觉的宣传固化,形成符号记忆。

一句话总结:团队铁军执行力的命脉是带动,就是有效激发员工自动自发的干。

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