读《心若菩提》4：聚焦专业化发展，向公司治理和管理要效益
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今天阅读《心若菩提》1小时，30页书，跟行业大佬学习商业思维和知识，看他如何一步步从一个农民成长为汽车行业叱诧风云的人物的。
二十二、掌握金融管理知识，升级成为亿万富豪
曹德旺虽然只是初中毕业，为了提高自己管理企业的水平，主动向仰波请教，按照他提供的MBA课程大纲自学了所有的工商管理知识，获得了系统性企业管理理论知识。
他通过仰波了解了公司上市的相关知识，企业发展主要靠品牌技术、管理和资本三大要素。资本分为私募和公募两种，企业上市的优点：一是可以提高知名度，因为股票挂在交易市场每天交易，要买的人就会去研究；二是企业要安抚管理层，可以设置期权以激励；三是只要具备扩张条件，资本永远不是问题。但是也有风险，会遇到竞争对手恶意收购或抛售；要接受所在地法律和监管。
上市之前自己因为谣言被迫借高利贷买了400万原始股，又因为被董事会发现从1987当总经理开始每个月才领400元工资，被分了85万支福耀玻璃的股票作为奖金，个人原来还持有17.5万支股票，一共就拥有了500万支福耀玻璃股票，而福耀玻璃上市前被分为了4085万支股票。
股票一上市卖掉后，还净赚了2亿元，不仅还清了债务，买了一些预售房，还剩下几千万元。投资预售房卖掉后又赚了几千万元。
体会：
曹德旺从一个农民一步步成长为企业家，这些都与他一直不停止学习的脚步有关，经常别人说你看看，谁是初中生，他不是照样很多大学生在他手下打工，我们要知道的是，他们只是停止了在学校的固定形式的学习，实际上他们在其它方面的学习从来就没有停止过，甚至比那些只局限于学习固定专业知识的学霸还要多很多，宽广很多。
因为直觉自己不可能一辈子都打工，所以这些年也一直没有放弃财务金融，管理运营，心理学等系统知识的学习，人的一辈子这么长，说不定没多久就用上了呢，后续也会跟一些擅长投资理财的朋友们多请教学习，提升商业思维和头脑。
二十三、找准公司定位，聚焦专业化发展
福耀玻璃一开始走混元发展道路，房地产、IT、玻璃、贸易、装饰，公司开了很多，却赚不到钱，尤其是福耀工业村建成了烂尾楼，还深陷官司之中。
获得朋友台湾商人张天常的赠书被成为“管理大炮”的埃尔.赖兹的《聚焦法规》，书中讲述公司需要一个较窄的定位，以便在消费者心中抢占一定的市场。
赖兹的结论是：现代化企业必须走专业化的道路，必须专业化的经营，才能做大，才能做强。
太阳光能量那么大，为什么照到地球上一把遮阳伞就挡住了，因为离地球太遥远，辐射面积太广太分散了，所以那么大威力却伤害不到我们，而小孩子用一面镜子，把光束收集起来变成一束光，照到地板或者石头上，能够把地板和石头融化，这就是聚焦的力量。
曹德旺从书中得到了启发：企业经营和聚焦是一个道理，多元化经营是一种经济落后的产物，专业化经营是现代化的特征，集中精力、资金和时间，拳头专打一处。
于是，他放弃赚钱的IT等发展，决定选择制造汽车玻璃作为自己的主业，为之奋斗终身。
接着大刀阔斧进行企业重组，卖掉工业村，关掉装修公司，转让加油站，取消经销部，改直销为代理销售。
体会：
我曾经认为自己学东西很快，所以学习了很多杂七杂八的东西，什么事情都想做好，却什么也没有做好，现在我聚焦于学习写作，重点发展写作的专业技能，把其它想学习的内容放在了一边，人的时间和精力有限，要专心做好一件事情，才能最大化的发挥能量。
我最近也收到了猫姐送的书《聚焦》，看来猫姐之前也发现了我的问题出在哪里了啊，我以前就是东一榔头，西一棒槌的，学会百样，真的是不如专精一样，人不能太贪心了，全才是少之又少的。
这几天网上的佛山电翰突然爆火，他一直直播打螺丝直播了一年，最近魔性的音乐和抬手动作终于火了，连明星都在模仿，他也从之前直播无人问津，连饭都吃不起，到现在拥有了100多万粉丝，直播赚了很多钱。
他说：“你要记住了兄弟姐妹们，包括你们在这个社会上也一样，一件简单的事情，真的你把简单的事情重复去做，他就不简单了，真的，不骗大家，但是要坚持。”他告诉大家：“把一件普通的事做到极致。”
也活该佛山电翰了，他还真不是因为长得帅，长得像张翰火的，而是默默无闻一直坚持每天直播在工厂打螺丝，渐渐就有了知名度，这些他随口说的话也是他自己在生活中得到的感悟，他能够有如此大的智慧、格局和境界，不火他火谁呢？
没想到曹德旺这样的大佬也走过做事情不聚焦的弯路。
二十四、向公司治理和管理要效益，重视产品成本和质量
曹总首次采用了独立董事制度，监督公司决策和管理情况。
他采用管理会计学知识分析控制成本，认为只有高质高量的产品，才能有效控制成本，让管理层都掌握管理会计和管理统计学知识。
他还自己下车间调研，采集各项生产指标，每个工位都连蹲十天以上，计算成品率，并了解每个工位的需求和员工职责，亲自起草每个工位作业指导书和设计产品质量统计表。
聘任转业的空军大校白照华做公司副总，指导老白通过质量统计数据和目标的差异，差找缺陷产生的原因，把作业指导书传达到每个工位，大大提高了生产水平，甚至一度达到了当时世界先进水平，科学的管理方法给福耀的发展垫定了坚实的基础。
体会：
刘润在《底层逻辑》里提到，企业的发展第一靠时代，第二靠战略，第三靠公司治理，第四靠管理，这四点曹总的福耀玻璃厂都牢牢把握好了，它不发展好谁发展好。
看一个公司是否有发展前景，首先是看行业怎么样？其次看公司管理怎么样？最后看公司的管理层怎么样？就能基本判断一个公司的走势了。
我们在毕业找工作的时候也是如此，首先看行业，其次看公司，最后看跟随的领导，这三点好的，你的发展也不会差到哪里去。
我很庆幸的是，我一开始就来到了一个行业龙头企业工作，在这个平台上学到了最先进的管理理念和技术知识，还拿到了相对丰厚的薪水报酬，跟了很好的领导学习，这将会为我未来的人生无论从事什么做很厚实的铺垫。
明天继续总结行业大佬曹总经营企业的得与失，成与败。
作者：陌小诺，用脚步丈量世界，用眼睛记录风景，用文字思考人生，听风耳语，偶有顿悟。读万卷书，行万里路，交四方友，赚万贯钱，用有限的人生体验不一样的精彩!
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