第一次上PMP课，我却懵了

第一次上PMP培训课，我就开始坐立不安了。

这和我以前以为的培训课不一样。毕竟工作这么多年，我是第一次清醒地认识到自己还有很多认知的误区和迷茫，需要充电来缓解所谓的大城市工作危机。

PMP认为，项目是有始有终的，过程固然重要，结果也很关键。所以，第一堂课，老师就直接问我们，你来这里的目的是什么？

是为了考一个证书？
是为了提升自己的能力？
是过来泡妹子还是找帅哥？
是为了换一份更好的工作？
是看一看这个世界？
……

是的，你不能盲目地做这一件事。你必须要学会预估这个事情的风险和产生的可交付成果。一眼望过去，在场的人都是工作过好些年的人，也许在职场上会圆滑，会去掩饰自己的想法，但是这一刻，大家都很单纯，也很直接。

几乎答案都是在提升自己的能力和换一份更好的工作之间切换，当然，如果能顺便解决单身的问题，那自然是锦上添花，如果依旧是一个人的告别，那也无所谓。

成年人的世界，在学习面前，反而没有那么多掩饰和谦虚，因为你必须要学会，你要知道你自己做的事情是什么。

下午的时候，组员们顺利分组了。原以为只是一个形式主义，但其实不是。举办方会告诉你，你必须要在规定的时间内完成组长的选举和团队口号的确认，如果不能完成，将会受到惩罚。

当然，成为组长的那些人，他们是有责任的，举办方也会为他们准备一个证书，确认他们在组织的身份。邀请所有的组长走上舞台，然后一个一个地介绍自己，给自己的团队打气。

原以为这是一个形式主义，其实不是，这是在运用PMP管理知识，来教会大家，我们应该把准备PMP到考取PMP的过程当成一个项目管理的过程。

一天的课下来，抱着厚厚的PMBOK教程，莫名地觉得书真的很沉。我不知道接下来的课程是慢工出细活，还是醍醐灌顶，只是觉得自己职场的路还很长。

离开教室的时候，我的脑海里一片空白。想想自己的工作，尽管带着项目经理的头衔，却不像是一个项目经理人应该有的样子。我总是无法掌握合适的资源，总是无法保证进度的顺利进行，除了加班，似乎没有更好的方法去解决目前的状态。

是公司错了，还是我自己能力尚浅，我需要一个答案。
南方今天暴雨，我站在马路旁，假装惆怅。

深圳暴雨