突然发现

昨天晚上，历经了一次神奇事件，事后再回想，觉得它是那么的不可思议，又是如此真实的呈现在自己的认知体系里，瞬间顿悟。

原本一件很棘手的任务要解决，其实也是自己没有太过认真造成的。就是我的2022年人才培养计划，我自己的计划是先处理手里的工作，再腾出周末好好谋划一下，不想我没有记住计划提交的时间是在今天。我脑袋一下子就蒙掉了，对着来提醒我交重点工作计划的同事说，："我今天分解不出来，我还得去沟通！”

我们部门是负责运营的，而我这项工作怎么能不交呢，一下子，整个部门炸开了锅，同事好心给我分析，不用做太细，领导也强调只要一个框架就可以了。我当时一头钻进了要分解行动步骤的项目里出不来，我认为分不出来是客观事实，自己没有要推卸工作，就是需要花时间做沟通，才能分解……大家争论了半天，但事实，明显让大家感觉到自己不想做。

下班了，所有的同事都走光了，我沉下心来，想想自己为什么会陷入这样的困惑，原因是什么？难道自己真的很笨吗？真的真的，什么工作也做不了？其实在下午上班的时候，我已经把重点工作梳理了一遍，而且我还在网上看了一些资料，再结合自己的实际情况，做了一些分析，怎么这会儿全部派不上用场了呢？深深地，我看到了自己的困局，我甚至想过要放弃，放下这些没完没了的加班加点，放下做不完的事情，放下所有的琐碎。

既然选择，还是要把手里的工作处理完。想想，终归于平静的内心，所有的低落和焦虑的情绪都已经烟消云散。我盯住眼前的几件事，认真地一件一件处理好，收拾干净桌面，回家。

一进家门，便打开电脑，把下午梳理的重点工作再重新拿出来，然后开始找正确的方法，想我的体系和框架，把整件事的逻辑想清楚，再把集团的框架体系调出来，再盘点自己的日常工作，盘点这么多年对这项工作重点做的是哪几项？梳理清楚，再对着培养体系，一个点一个点的对，对过以后，人才培养体系的框架就象一个模子装进了我的脑海中，我突然发现，这么多年我所学的，所经过的，所有的项目、事件、动作，我的发力点在哪里，哪里是我没有接触到的，那里是我一直在重复也没有结果的事情，瞬间打通了我的人才培养发展通道。

我所做的培养活动，都是在围绕公司人才梯队搭建做的，只是我的体系的关于职位体系，任职资格体系，职级职等都没有排进去，因为企业的规模和人员还没有大到要去细化和标准化，也没有精力去重视框架，所以永远围绕着一个点，做救火队员，吃力不讨喜。问题是同样的问题每年都在上演。

企业如此，要生成存。每个企业有每个企业的生存密码。只有找到自己的密码，才能在市场立于不败之地。好比我们每个人都要吃饭一样，手头宽余的自然就选食材好的食品，手头接据的，就看着手子头过日子，紧衣缩食。从个人的生存再到企业的生存，同样的道理。

当把自己想明白了，突然发现，人要变化，只有一条路，永远不要放弃学习，而且是抓紧时间学习。人的自我成长空间有无限的大，只有不断的学习，才可能突自我，也才有可能变好。

家庭也是一样，一个家庭中2/3的人都是在积极正向的求知中，这个家不旺都难。如果一个家庭，所有人都在得过且过， 这个家就失去了向美好生活前进的动力，自然会越过越糟心，因为安于现状，现状也在更新迭代中，除了往前，我们别无选择。

回到企业，企业中一定要找以生生不息向上的资源，或者能助力这种资源生长和发芽的营养，做为HR，就成功了一半。而企业中唯一可以生发的资源就是人，人如何成长，他的成长路径是怎么样的，如何能缩短他的成长，助力他的成长，找到方法就可以四辆拨千斤，帮助企业成就一翻事业。

突然发现，因为放下情绪，思路开阔，也找到了自己多年所学串起的力，我终于走在正确的路上，我之前的积累都是有益的，成长到足够多，积累到足够大，我离方法才会越近。突然发现，自己也可以，一定可以！