人才盘点的目的

1.明确企业当前及下一阶段发展所需要的人才能力画像。即明确下一阶段的业务目标和所需要的人才能力，只有知道了所需的能力，才知道去哪儿找人，找什么样的人。比如现在公司要向线上转型，缺的应该是具备社群运营能力的人，而不是线下销售。

2.了解当下团队的人才储备情况，识别优秀人才和高潜力人才。

3.统一人才内部标准。人才盘点是自上而下、自下而上的双向交流过程。通过多次沟通，能够让大家统一公司对人才的识别标准。

4.制订人才发展计划。人才盘点的最终目的就是通过对当前人力资源现状和未来所需要的人力情况进行对比，从而找出其中不匹配的地方，制订下一步的人才发展计划。欠缺的要及时招聘、培养及轮岗，优秀的可以晋升，不符合要求的要做绩效改进或者淘汰。这些动作都是由人才盘点确定的。

由此看来，人才盘点非常重要，可以让公司的人才标准统一，并解决组织中层骨干过多、过少等问题，让组织更加敏捷。