OKR的价值评估

如何引入管理者的主观判断，保护员工实现挑战目标的动力？

- 首先，公开评估标准，引导员工做出相对准确的评估。

- 其次，员工自评和360°环评，通过丰富的信息输入，帮助管理者还原员工的真实产出。

- 最后，上级评估+绩效校准，校准感受带来的偏差，最终决定员工的绩效结果。

幸福时刻：

1.居家第十天，昨晚做了抗原自测，今天上午大白上门核酸，静默还在持续，为解封做好准备。

2.与家人们互报平安。

3.复习OKR，还原绩效本质，不错“杀”一个好人。