【读后有感】为什么美国会有这样一位谋臣？
谁有本事把邓小平请到自已家里开开心心地吃上一顿晚餐？
历史上只这位兹比格涅夫·布热津斯基先生了（以下戏称“布经理”）。
【读后有感】为什么美国会有这样一位谋臣？
委以重任 中美建交
历史总是吊诡，今天美国向中国打响贸易战，忽从友变敌，然而40年前，美国又是如何“化敌为友”的呢？
1979年1月1日，中美正式建交，在这之前是漫长的交涉与谈判，“建交”这个最后的接力棒落到了两位国家元首的手中，中国的邓小平，美国的吉米·卡特（以下戏称“卡老板”），共同携手，缔造史实。
如所有老板一样，卡老板对于每天压下来的棘手问题搞得焦头烂额，他需要一位得力的帮手，那，与中国关系的处理上就派给你吧——亲爱的布经理。
被委以重任的布经理从此走进中国人的视野，成就了这位顶级谋士的不凡人生。
弱国无外交，那时的中国除了地盘大，在国际舞台上并非实力派主角，真正的主角还美苏两大超级强权，怎样利用中国这个配角来制衡敌人自然成为美苏两国领导人的必修课。
本书封面定位布经理是位“地缘战略大师”，他将中国上升至地缘战略的高度，“试图与中国构建维持东亚稳定和全球战略平衡的特殊战略关系”——事不宜迟。
第四章节的《跨越鸿沟》，对于我们中国人来讲格外精彩——他与邓小平的交手，既很有默契，又很清楚问题的关键还是卡在台湾问题，怎么求“两国尽快建交”的同，存“给台湾军售”的异？
【读后有感】为什么美国会有这样一位谋臣？
高效互动的君臣关系
书中反复出现——布经理与卡老板之间建立了一套高效互动的君臣关系。
卡老板的能力其实不怎么地，在当参选第39届总统前，他并不熟悉外交政策事务，幸亏找到了深谙外交政策的专家，“长于分析”“能够深入浅出地说明复杂的思想”卡老板对这位得力竞选干将布经理将这样高度评价。
基督徒的卡老板每天早上除了祷告、吃好早餐，接下来在椭圆形办公室会见的第一个人就布经理，这样的晨报可以“推动总统考虑那些我认为需要注意的问题，向他灌输基本思想……就概念性或战略性问题进行广泛讨论。这在最初阶段尤为重要。”有这样的手下谁不喜欢？
还有一种非正式的工作机制很有意思，叫“星期五早餐会”。卡老板每周五与三个男人共进白宫早餐——他的副总统蒙代尔、国务卿塞勒斯·万斯、担任国家安全事务助理的“布经理”。通俗讲，就是咱们一边吃早餐，一边把重要的事一起碰一下。“这种安排与正式的国家安全委员会相比，气氛更亲切，讨论更仔细”布经理在他的著作《实力与原则》中这样说。于是，“星期五早餐会”成为卡老板外交决策中的重要机制。
书中还反复出现的是，布经理怎么给这位能力不怎么地老板助力的——写备忘录，这是凡有能力人的最佳表现，将复杂的事化繁为简，浓缩罗列在一张纸上，这样，老板就可以根据你写的要点侃侃而谈，加以发挥了！
【读后有感】为什么美国会有这样一位谋臣？
学而优则仕的美国版
四年一届，有时我也觉得美国总统的任期稍短了，刚把大局定下来，没等完整实施，就要开始准备连任的竞选了。
倒霉的卡老板在任期的最尾阶段遭遇最为头大的事——伊朗人质危机。当看到第六章《德黑兰惊雷》的字里行间真是步步惊心，想必当时白宫应更是通宵达旦，压力山大，难以入眠吧。
最终布经理还是随卡老板黯然下台了。没事儿，他回到哥伦比亚大学职教，成为深具实操经验的优秀教授。
邓小平曾建议他走走中共的长征路，在1981年7月布热律斯基带上全家实地的走了一趟，对他后来进一步理解中国问题受益非浅。
纵观百年，美国的所作所为都是相当前瞻性的，通俗讲，她永远都不250，这需要一茬又一茬的战略设计精英为之效劳。而人才怎么从这片国地上钻出来生根发芽、开花结果？为何一位不在美国出生而又非白人血统的波兰籍小子可以混入美国的主流精英圈？为什么这样的顶级谋士会出现在美国？……为什么？
学而优则仕，布热津斯基就是这样，成了不起的人。
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附注：
兹比格涅夫·布热津斯基（zbigniew brzezinski，1928.3.28－2017.5.26 ）波兰犹太裔美国人，作家，民主党人，美国前总统卡特的国家安全顾问，美国著名地缘战略理论家，以极端反苏著称，哈佛等大学的优秀学者。
吉米·卡特（Jimmy Carter），1924年10月01日生于佐治亚州普兰斯，美国第39任总统（1977-1981），也是美国著名政治家与社会活动家。
【读后有感】为什么美国会有这样一位谋臣？
《布热津斯基：美国的地缘战略大师》，作者:胡莹/著出版社:北京大学出版社/出版时间:2014年02月。
伊朗人质危机（Iran hostage crisis）或称伊朗人质事件。伊朗伊斯兰革命后，美国大使馆被占领，52名美国外交官和平民被扣留为人质的一次危机。这场人质危机始于1979年11月4日，一直持续到1981年的1月20日，长达444天。
(本文校对/周正）
