还有谁在2020年初开公司还赚到钱了呢?

2023-09-14  本文已影响0人  苏斐涵

昨天外出办事,打了一个网约车!

每一次我在坐车时都会跟司机大佬聊聊天!

有一些司机也挺喜欢聊天,当然有些司机就表现的很沉默!

昨天那位司机我就随口再说说,自己还是在做财务工作,他说他在大学的时候读的是计算机,然后加上财务管理。

不过呢,他大学毕业后,并没有从事财务这一行。

我就说,你很有眼光,很有远见卓识,没有干这行!

看他年龄也有40多了,但是很奇怪他头上没什么白头发。

他每天开车工作时间10个小时,然后回到家大概要11~12个小时回去之后就吃点饭,然后再运动一下就睡觉了。

他说,他睡觉的时候,睡眠情况非常好,什么事儿都不想!

我一听真羡慕啊,其实人体要想恢复精力和让免疫系统提高,必须要在晚上11点到凌晨3:00期间,保持一个深层睡眠的状态!

他说起他有个哥哥在2020年初开了公司开个工厂,全工厂的人加起老板,一共就11个人!

他是专门做口罩生产设备的!

第1年虽然生意很红火,但是第1年没赚钱。

而且跟亲戚朋友借了50万元就开始做了!

好在第1年订单都很多,他周围有很多做口罩的厂家,都说,这是百年都难遇的商机呀!

他哥哥在做的时候,他周围的那些合作商那一些个月份,可是个个都在加班,拼命疯狂的想多生产产品!

而且订单也很多,真的可以说是赚的盆满钵满!

不过呢,其他制造商很多人,在之前就做这一行,那么当时也是,每年也就是一两百万的生意!

突然的一个大事件的发生,让这些生产销售商每个公司的销售额就到了七八百万!

他也说大哥很幸运,你看这么多行业都萎靡不振,更多人说,只要到了2023年了,经济会慢慢好起来,大家的日子也会慢慢好起来的!

他们做医疗机械设备的公司,2021,2022都还不错。

不过到了2023年,说是本来有一个几个大客户,年前跟他哥说叫他哥去贷款,再去购买一些更好的设备!

年后大家可是撸起袖子拼命干的!

但没想到年后的话,那几个销售商就说今年生意不行,都没有多少订单了!

我们在一起讨论,我说像他现在这样已经没什么生意了,那就只能是什么呢。

想办法把所有闲置的设备,能够租赁出去,收一点租金也好!

如果感觉到压力大,那就减少人员了!

那些可以用外聘的兼职人员做的事情,那只能把工厂的固定员工减掉!

现在真是没办法,你看每个月做一个创业者,每个月的房租,水电,人工,税费,还有一些原材料。

他也在说今年的原材料涨价长得非常快!

那其他的成本还好控制,人工成本也不太高,社保的成本也能够支持!

但是没有订单,我说那工厂的设备每年都有折旧啊,你不用他他也在老化阶段了!

机器如果长时间不用,还得花人工去保养他。

机器的保养费也要不少。

还有他说有一些设备比较好的设备的话呢,还是租赁的,那我说你就只能是把那些租赁的设备退回去了。

退回去,肯定有损失,我说那你只有止损的,要不然你花费更多。

到最后虽然我也没有留对方的电话号码,本来他想找我咨询一下,就是像这类的工厂,怎么样把公司的资产盘活,把公司的负债降低。

那我的建议呢,他公司也请了一个上门做账的财务,那就由上门做成了财务,给老板做一个整体的公司策划。

不过我也说了,这类的策划,这个财务它是一个管理会计的角色,同时他必须深入到不同的部门去跟着部门的人一起去做,然后他才能知道。

每一个部门他流失的钱到底在哪里?他哪些是不合理的开支。

同时他也要给老板建议,怎么样把公司闲置的机器设备怎么样去盘活它。

不过我这种要求啊,对于一个上门做账一个月才600块钱的人来说,人家可能不会干的。

我说的这种要求,我估计一个月也要4000 ,5000元。

每个老板都想着花最少的钱请别人做最多的事情,但怎么说吧。

一分钱一分货,你给的这个价格,别人就只给你干这么多事儿。

你让对方干多了事,他心里肯定会不舒服,不舒服的话他也不会尽心尽力帮你做事。

情从此心,站在对方立场考虑一下,也就知道自己应该怎么做了。

毕竟公司是自己的,自己是创业者,自己对自己的行为要负责任,你请了他花了这么多钱,他也只是对他这份收入职责范围内进行负责。

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