《腾讯转》读后感

《腾讯传》

不仅是一部腾讯史，更是20世纪90年代末开始的中国互联网时代的发展简史，书中对与腾讯同时代有直接或间接或竞争关系的企业的兴衰的描述，展现了一个企业的命运由其领导人的格局，管理制度，时代特征共同决定。（好像是废话）

印象深刻的情节

1.张小龙不愿意到深圳工作，马化腾为他在广州建立独立的研发中心；

2.创始人之一张志东更是看见不管是合作企业还是竞争企业的优秀人才都来上一句“你愿意加入腾讯吗？”也许同样优秀的人都有一种惺惺相惜的情愫；

3.曾李青的存在对全是程序员出生的创始团队至关重要，是为腾讯立下过汗马功劳的市场人才，后来由于刘炽平（现任腾讯总裁）的加入而退出腾讯，成立了一个自己的投资公司，投资了很多从腾讯出来的创业人。

4.早期的重要竞争对手MSN由于跨国公司体系太大，很多重要项目无法及时顺利开展，导致最后全面败退，中国区技术负责人加入腾讯。所以说制度真的重要。

腾讯一直被大家诟病的“抄袭”源于其多元化战略的特征:后发策略，即紧盯市场动态，以最快的方式复制成功者模式，利用QQ用户流量优势实现整体替代，用马化腾的话说：“因为互联网市场太新太快，往哪里走都有很多可能。如果由自己来主导可能没有办法证明所选择的就是对的，几个月内都有很多新东西冒出来，凭什么判断哪个是热点？有竞争对手了，人就开始有了斗志；看看别人哪些做得好，哪些做得不好，如果别人杀过来，应该怎么办？是硬顶，还是去别的地方迂回作战？”“我不盲目创新，微软、谷歌做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。”

抛开创新的高尚光环，从公司生存与发展的角度讲，这无疑是相当稳妥的策略，在这千变万化的互联网时代，不需要太冒险，这样做就足以变得强大。

腾讯的“抄袭”涉及几乎所有产品线，尤其是网游，我自己青葱岁月时也曾网吧包夜玩过腾讯的游戏，对于占公司收入过半的网游业务，我却从来没贡献过一毛钱，哈哈哈。但不得不说腾讯网游模块的快速发展对中国青少年的成长弊大于利，“残害”了相当一部分有志青年，不过话说回来，没有qq游戏也会有其他游戏产业来剥夺青少年的黄金时间，此处应该给马云粑粑掌声，虽然只是宣称过“饿死不做游戏”。