分析《到底是管KPI，还是管OKR》

✍︎1.框架:分总

✍︎2.《到底是XXX,还是XXX》用疑问句的形式，让读者产生好奇，想知道答案，同时将文章主题阐述明了→分析两种管理模式。

✍︎3.开头:直接进入分总中的分结构。

✍︎4.中间部分:对两种管理模式介绍

      4.1.名词解释：什么是KPI和OKR。一句话搞定，让读者先有一个大体的概念

      4.2.分成小点介绍KPI和OKR特质，想搞清楚到底是什么，只需要明白这几个关键点，通过分析每一个关键点的利于弊，让读者详细了解这两个概念。并且读者产生思考和疑问，究竟如何使用这两种模式

      4.3.给出分析两种管理模式适合的场景，更是套用用自己公司的管理模式来具体分析如何使用这两种模式，什么部门用什么模式好。

✍︎5.结尾:最后提出对自己公司的管理模式的疑问，用一个开放性结尾来引发读者思考如何正确使用这两套管理模式，是专用一种还是你中有我我中有你。

✍︎6.排版：简单的1234点，再将重要的句子和标题进行标红，没有图片，但专业性显得很强。