提出启发式问题的三个手段15
2020-12-20 本文已影响0人
我的静距离
必修:学有所获
学会启发式提问,唤醒对方的内在动力,做个轻松的沟通者。
前提:先处理完情绪,再提问。
牢记:当你提出我建议时,对方听来就是批评。
区别:
质疑式问题:你为什么不试试……?
启发式问题:有哪些方法?有什么可能性?
沟通中我们习惯给对方建议,着急表达自己的观点,而往往一颗红心为你好,得来的反馈是不接纳、反感。所以,学会启发式提问,才能真正帮助他人,唤醒他人觉知。
套用公式:
你想要达成的是什么?
现状是什么?
你都做了些什么来实现这一切?
有哪些可供选择的方法和路径?
在相似的情况下,你听过或见过别人是怎么做的?
如果你知道答案的话,那会是什么?
如果没有条件限制,你会怎么做,还有吗?
那么下一步的行动是什么?
何时开始下一步?
你还需要得到哪些资源和帮助?
你去行动的可能性有几分?
如何提高行动的可能性?
选修:学以致用
好朋友对工作不满现状想要跳槽。
启发式问题
你想要达成的目标是什么?
工资高,相对稳定。
你的现状是什么?
工资还差不多,但是不稳定。
你都做了些什么来实现你的目标?
暂时还没有。
有哪些可供选择的方法?
参加事业单位和公务员的招聘考试,换一个工作。
在相同的情况下你听过或者是见过别人是怎么做的?
参加国考。
如果你知道答案的话,那会是什么?
我也可能考得上,也可能考不上。
如果没有条件限制,你会怎么做?
我会每天坚持看书,报一些国考的培训班。
下一步你的行动是什么?
看书学习。
何时开始下一步?
下周。
你还需要得到哪些资源和帮助?
需要家人的支持。
你去行动的可能性有几分。
五分。
如何提高行动的可能性?
制定好具体的学习计划,推掉不必要的应酬。