提出启发式问题的三个手段15

2020-12-20  本文已影响0人  我的静距离

必修:学有所获

学会启发式提问,唤醒对方的内在动力,做个轻松的沟通者。

前提:先处理完情绪,再提问。

牢记:当你提出我建议时,对方听来就是批评。

区别:

质疑式问题:你为什么不试试……?

启发式问题:有哪些方法?有什么可能性?

沟通中我们习惯给对方建议,着急表达自己的观点,而往往一颗红心为你好,得来的反馈是不接纳、反感。所以,学会启发式提问,才能真正帮助他人,唤醒他人觉知。

套用公式:

你想要达成的是什么?

现状是什么?

你都做了些什么来实现这一切?

有哪些可供选择的方法和路径?

在相似的情况下,你听过或见过别人是怎么做的?

如果你知道答案的话,那会是什么?

如果没有条件限制,你会怎么做,还有吗?

那么下一步的行动是什么?

何时开始下一步?

你还需要得到哪些资源和帮助?

你去行动的可能性有几分?

如何提高行动的可能性?

选修:学以致用

好朋友对工作不满现状想要跳槽。

启发式问题

你想要达成的目标是什么?

工资高,相对稳定。

你的现状是什么?

工资还差不多,但是不稳定。

你都做了些什么来实现你的目标?

暂时还没有。

有哪些可供选择的方法?

参加事业单位和公务员的招聘考试,换一个工作。

在相同的情况下你听过或者是见过别人是怎么做的?

参加国考。

如果你知道答案的话,那会是什么?

我也可能考得上,也可能考不上。

如果没有条件限制,你会怎么做?

我会每天坚持看书,报一些国考的培训班。

下一步你的行动是什么?

看书学习。

何时开始下一步?

下周。

你还需要得到哪些资源和帮助?

需要家人的支持。

你去行动的可能性有几分。

五分。

如何提高行动的可能性?

制定好具体的学习计划,推掉不必要的应酬。

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