1-1 什么是管理

【日期】0309
【目录】《德鲁克管理思想精要》1-1 管理是什么
【内容】
1.对我最有启发的片段内容是什么？他讲了什么？
管理是什么？管理不仅仅是我们狭义理解的手段或者工具，涉及到人、涉及到群体文化、涉及到哲学，管理需要一种共同目标而链接成的关系体，其衡量标准是多重的，不仅仅表现为业绩。
另外，最后一点让我觉得倍加震撼，结果只存在于企业的外部。这是组织范畴的管理，是更宏大的意识，这点我将铭刻在心。
2.该片段内容让我联想起了自己过往的那个经历？我的反思有哪些？
之前，说到管理，马上就想到的是管好自己的人，干出业绩、干出成绩。这样做往往会产生一些不好的现象，比如不论员工的技能水平，不管员工人性的感受，只要求结果。总认为安排下去的活没有干好，是员工的态度问题、能力问题，从来没有想过自身在管理上真正存在的问题。
我的反思：管理是以具体的时间为载体，有效发挥组织的合力，达到或者超过预定目标，在这个过程中，组织中的所有人一起成长，通过业绩和氛围来促进组织和个人的共同发展。
3.学习了今天的片段，对我以后工作或学习或生活有哪些启发？如果有具体的行动计划建议列出
在今后的工作中：
首先要有大视角，要走出小组织，站在大组织的角度来看小组织存在的问题。
其次，我想我们这个小团体，最终管理的结果应该表现在公司领导的评价、其他部门的评价上。而在于我们的内部，就是提高大家的整体效率来降低运行成本。
还有，虽然现在还没有想出来，但是一定要给我们的小团体设立一个共同的大家都向心的目标。