【6Ds法则】02寻找提升绩效的合理干预方案

操作流程与方法：

1、绩效问题是否属实？是否有解决的必要？

2、如果员工要靠工作谋生，他们的绩效是否会改善？

3、培训并不是你需要的解决方案。寻找其他导致问题的根源。

4、员工是否了解公司的绩效标准？

5、员工是否得到了具体的反馈？

6、你是否会给表现良好的员工授予奖励和表彰？

7、工作不符合标准时，员工是否会受到惩罚？

8、员工是否有完成工作所需的资源？

9、是否采用了最优的系统或流程？