如何与员工相处

简书的产品经理真的是垃圾，做为一个写作平台大部分用户应该都不是内容工作者，使用简书只是觉得这是一个还不错的在线写作工具，并不打算传播，但是简书缺愣是强加社交关系，被莫名其妙的人关注，并且不能移除粉丝，并且不能移除粉丝，并且不能移除粉丝，如果私密性没有了，很多人就不会再用简书了。产品经理不了解自己的用户画像，产品前途基本渺茫。

两天一夜的团队团建结束了，这次去的是浙江嵊泗，一个从上海坐船只要50分钟的岛屿，海水不蓝，但是天气还不错。两大项目成功打卡，一是海上摩托艇，二是海钓，人生要体验的事情太多，不能一直深度体验，这样感受下挺好，团建为主。

这次团建分为3部分，第一部分是周五晚上和宇涛、寿春先聚了一次，第二部分是周六晚上的聚餐，第三部分是两天的游玩。由于最近整个工作方式都进入到了一个转折点，还是需要系统思考下员工的相处之道。

第一部分，周五晚上的聚餐，气场还是弱了。按照自己的体质状况，晚上是不易活动的，一般最迟11点也需要到家洗漱了，周五晚上却去吃了烧烤啤酒，搞到了12点半。在员工面前，我是老板，而不是一个好同事。定位不同，职责完全不同。虽然刚参加工作的时候，年龄比较小，很难在同事面前有气场，但其实本质是不自信，不坚定。养成了一个做别人好同事的习惯，好同事短期来看是平和、体贴的，那是因为别人在用老板的眼光看你，而不是同事。但是时间久了，必定在老板角色上是缺失的，本分的回报没有实现，好同事、好朋友的关系就变成了浮云。老板的本分是决定做对的事情并且努力把事情做对，而不是像好同事一样去关系体贴员工，那只是后半部分要求，把事情做对的润滑剂。然后，那天晚上除了好面子违背了早休息的习惯外，还恶劣的享受了侃侃而谈的肤浅体验。主要讲述了转基因的危害，但是里面大部分观点并不是自己寻找事实材料得出的结论，讲的那些话即使是真的，也是沽名钓誉了。尤其是讲到自己的农药残留问题，首先自己对Helen做的农药残留监测都心存疑问，但是为了做为谈资，在别人面前就默认了事实结果，并且进一步引申出了更多的大家都会超标，和自己对该问题的深恶痛绝。但是，我知道这是口是心非了，不仅对于同事，更是对于自己，为了追求长久的幸福，真实是基本的前提，真实的面对自己，真实的面对身边的人，真实的面对这个世界，不夸张，不求名，才会收获真实的幸福。

第二部分，周六晚上的聚餐，回想起来，说的大话比之前少了，但还是有些用力过猛的地方。比如，第三回合到男生桌的时候，自我感觉讲话又把大家带入进去了，就故意提高了嗓门，想让更多的人听到，又是不实在装逼了。再比如，说到公司的本分，是先让大家吃好喝好，然后是涨工资，第三是自己赚钱。首先，公司离这几件事还有很大的差距，随便哪一件事情，都需要全体员工反复探索，才有机会能够取得，过于远大的目标，如果过早提出，中间遇到的任何困难，一旦调节不到位，就会引发不信任的感觉。再次，这些事情太俗了。讲这些话的时候，应该是在沽名钓誉，是想通过语言的陷阱，让别人感觉自己很为员工考虑，收获别人一份好老板的评价。但是，言语的评价是没有意义的，不持久，不具体，真正需要做的是从事实层面取得成绩，实现对员工的回报，而不只是嘴上说说。这些沽名钓誉的行为，在短期也许会收获好评，但是从长远来看，都是成功的陷阱，构成能力的缺陷。

从第一和第二部分来看，往往都是在人群中垮台的。最近平时，在自己独处的过程中，还是始终能够比较清晰，想明白哪些事情应该做，哪些事情不能做的。过去没有这样的意识，就更谈不上经验，现在刚刚找到了一丝感觉。但是，一旦到人群中，就变成了乌合之众。为了能够在人群中沽名钓誉，很快就会玩弄语言，而这就像是火药引子，一旦点着，便愈演愈烈，最终成了那个不务实的人。因此，在没有将务实、本分深深地印入脑海中之前，最好还是避免进入人群之中，那不是个好的选择。

第三部分，是这两天的活动。感觉组织活动中，还是很难照顾好所有人的感受，这次活动明显是以男生活动为主，这样就会让前来的女生满意度不高，融入感变差。人生是应该追求快乐的，工作的快乐是成就感、自律、自我成长等带来的高层次的快乐，娱乐的快乐应该是放下一切负担，放纵自己的低级快乐。于是，工作时要工作的很认真，玩乐时也应该抛下担子，尽情的玩乐，这样整个人生才是在不断追求快乐的。不过既然是团建，在前期策划时，还是不能只以自己为主，而是需要设计项目，让所有人都有一种参与感，这样才是优秀的团建。

既然是与员工如何相处，一个潜移默化的前提是，需要先提高自我的修养。不浮夸、不装逼，踏实本分地做人，然后才能够凝聚身边的人，在提高心性的过程中，要学会独处，和身边的少数人深度交往，而避免进入人群。在和员工的相处中，要以老板的身份去来看待，而不是好同事。基于生意的友情，比基于友情的生意，要稳固持久的多，我们不需要以好同事的姿态去经营感情，然后希望在感情上自发的做好生意，而应该首先深度协作做好生意，在此基础上，激发深度的友情，这样，才是一个本分的负责任的leader。