前言

高效团队一直是很多销售型公司的心病。往往投入了很多人力物力，得到的结果却不尽人意。那么问题来了，到底什么是高效团队，高效团队的定义是什么？很多人甚至连这个定义都没搞清就开始了自己的高效团队探索过程。就好像前几年的互联网一样，很多公司为了跟潮流，把自己硬性和互联网捆绑，结果导致自己成了个“四不像”。最终被市场淘汰。

那么说下我对高效团队的定义，我认为至少具备以下几点的团队才能称之为高效团队：

一、团队具有稳定的骨干人员；

二、团队成员具有高效的执行力；

三、团队成员具有科学的管理方法；

四、团队绩效名列同类型团队的前茅。

其中第四点是核心，因为所有的动作都是要达到最后一点。业绩是销售人的根，这个不能动。