所谓996，所谓加班，不过是满足老板的安全感！

英国著名历史学家诺斯古德·帕金森，通过长期调查研究，写出一本书《帕金森定律》。在这本书中，他提出一个结论：时间越多，效率越低，人越累。

帕金森认为，工作会自动占满一个人所有可用时间。如果安排了充裕的时间，去完成一项工作，他就会放慢节奏，或者增加其他项目以便用掉所有的时间。

工作越拖沓，内心越劳累，从而精疲力竭。

江哥在深圳工作了20年，在大大小小的公司干过。今天想聊聊，所谓996和加班，果真能为公司赚更多钱吗？

以江哥多年的观察，答案是：大多数情况下，不能。

且不说996，仅仅是六天工作制的公司，员工就精神不振，充满职业厌倦感。我很少看到上六天班的员工，是充满活力来上班的，更不要说对工作充满激情，多数满脸菜色。

我也很少看到，上六天班的员工，做事是高效率的。时间多的是，每天都要上班，只要老板催得不紧，咱就不急。

事实上，在一些职场论坛，常可以看到员工私下吐槽，加班时间越长，摸鱼时间越多。

人的精力是有限的。一般来说，经过一夜睡眠，人的精力在早晨起床时最充足，然后逐渐递减，到晚上精力最差。晚上的加班，人在曹营心在汉。

除了工厂生产线计件生产外，需要创意性思考的公司，至今没有哪家公司能够明确证明，每周六天工作比五天能产生更高的效益。

最有意思的是，实行大小周工作制的公司，就是那种一周五天、下周六天的制度。老板心里很清楚，上六天班并没有比上五天班创造更多收益。

如果上六天班真的能为公司带来更多收入，还会有五天工作？

大小周，只是因为老板不甘心，内心缺乏安全感。让员工多上一天班，总比少上一天班好吧，反正自己没啥损失，工资又不用多发一分钱。

啥叫不甘心呢？

比如去鞋店里买皮鞋。本来你是穿40码的脚，你发现43码的鞋和40码的鞋价钱一样，但是43码的鞋用的皮料更多，那买双43码的鞋才能占便宜啊！

六天工作和五天工作的区别也在这里。发同样的工资，让员工上六天班总比上五天班好！至少不会亏！

中国有句话叫做“过犹不及”。不是所有的事情，都像简单的函数那样，Y值随着X值呈现直线上升。注意，还有个倒U型曲线，就是X值超过一个阈值极限之后，Y值反而会下降。

上班时间也是这样。一周工作时间越久，员工越疲惫越厌倦，产出越低。

员工每周上6天班，每天工作状态是6分；上班5天，工作状态9分。如果你是老板，你选哪个？

六天工作制还有一种逆淘汰效应。高水平的人才，有更多的选择机会，在职高水平员工会跳槽，想招聘的不愿意来。然后，，，自己想。

计算一下，六天工作制，每年多上班总时间多达两个月，但是多拿两个月的工资吗？高水平人才为啥留在你这里呢？为啥投奔你呢？

老板这种虚幻的安全感，建立在员工的工作时间上，建立在996和加班上，以为更多的工作时间，能带来更多的优势。竞争对手的员工都在加班，咱不拼行么？

江哥认为，不拼也行，你拼的不是正确的地方。低效率的工作，毫无意义。让员工晚上早点回家，周末好好休息两天，让员工更爱戴公司，比啥都行。