听他说 ，企业建立有效的培训机制到底有多重要？

#听他说第052天# （☚ 点击链接即可收听）

讲师：孙宏文

企业留人的第五把金锁

好，接下来给大家分享留人的第五把金锁，就是培训机制留人才。

在企业当中，我们的团队需要学习、需要成长、需要精进。培训使员工的能力快速得到提升，为企业创造更多的价值。当我们的员工他们的个人能力经过培训能够快速得到提升以后，它可以为我们企业创造更多的价值，同样他们的收入也会水涨船高。因为我们说收入和能力是成正比的。

经常一些企业家跟我探讨一个问题，他们说也想给员工做培训，但是员工培训完了以后走了可能对企业来说是一个损失。

事实上，我们换位思考一下，如果我们待在一家企业，这家企业没有几乎没有任何培训，我们的能力一年两年三年可能都还是那个样子，我们的能力得不到提升，我们为企业去创造不了更多的价值，我们的收入一定会原地踏步，那你愿意留在这样的企业吗？我相信，绝大多数人都不愿意留在这样的企业来混日子。所以，企业一定要给到员工培训。

而且员工培训，越培训他能力越得到提升，他的收入越会水涨船高，它就越不会离开公司。所以，我们来看一句话，当今时代，人与人之间的竞争，归根到底是能力的竞争。

我们说一个人不学习他就没有能力，因为绝大部分能力是需要后天学习能够得来的；没有能力他就肯定赚不到钱，因为我们说收入和能力是成正比的；没有钱他就更加没有办法去学习，因为我们说学习是需要花钱的，学习不花费永远学不会。但是如果他不学习，他就更加没有能力，他就更加赚不到钱，他就更加没有办法去学习，所以就会形成一个恶性循环。

事实上，我希望通过学习、通过培训让员工的能力能够提升，以后他们可以多赚钱，多赚钱当中又可以拿出一部分来学习，学习完了以后又可以长能力，就可以形成一个良性的循环，我觉得这是一个留人的非常棒的一个因素。

那么，接下来给大家分享一句话，世界上最可怕的事是比我们优秀、比我们成功的人，却比我们还更爱学习。

所以，我们无论是什么样的企业，从上到下，从企业家开始到我们整个团队开始，要想留住这些优秀的员工，必须不断的加强自己的培训，加强自己的学习，建立企业自己的“黄埔军校”，这样我们才能留住更多优秀的人才！