好的管理者掌握细节

北齐之主高洋喜好带兵打仗，经常亲自领军进攻突厥、契丹，他安排一个叫唐邕（yōng）的中书舍人（机要秘书）主持军政。

唐邕对将士的功过，军士的强弱，调防移营及行军流程，器械精粗，粮储虚实，都了如指掌。

有一次，高洋检阅数千人的部队，唐邕竟然不拿花名册就能准确喊出每个人的姓名。

更厉害的是，据说唐邕可以一边写文书，一边下达命令，一边听人汇报工作。

什么是好的管理者？唐邕就是。

因为他善于根据每个人的表现进行奖惩，将士们知道他是火眼金睛，所以打仗时无不奋勇向前。

今日读书：华杉《华杉讲透资治通鉴18》。

《孙子兵法》说：将军之事，静以幽，正以治。

“静”指沉着冷静，“幽”指思想深邃，“正”是指为人正直，“治”指严谨细致。

唐邕是否静、幽、正，我们看不出来，但是他在“治”这方面却表现突出。

好的管理者，他熟悉下属功与过，知道下属能力强与弱，他因为看得清楚，所以赏罚分明，因为赏罚分明，所以人人努力，部队就有战斗力。