“做大事”和“做小事”的难易程度差不多，我们为什么不变化一下赛道

网上看见华大基因CEO尹烨和俞敏洪，讨论“做大事”和“做小事”谁更难？

结论是，做大事和做小事，难易程度都差不多。

尹烨说，如果我和俞敏洪去做小生意，未必比那些做小生意的人做的更好，因为我们可能没有他们那样努力。

既然做大事和做小事难易程度都差不多，做小事能成功可能还要付出了更多的努力，那为什么不选择做大事呢？

因为大事不是每个人都能去做的。做大事和做小事难以程度可能都差不多，但毕竟还是有差别的。

1.做大事的人，要有大胸怀、大格局、大眼界、大智慧。当然，这些也是在做大事的过程中逐步培养出来的。

做大事情的人肯定首先要有大目标，诸葛亮教育自己子女说“夫志当存高远”。从一开始就定下一个高远的目标，即使不能完全达成，有个七八成或者一半的成就，也是很了不起的成绩了。

俞敏洪说，如果你一开始的目标是局长，能当个处长也很不错；如果你一开始的目标是处长，最后可能就是个科长。所以做大事，首先要给自己设定足够大的目标。在选择目标奋进的过程中，自觉会接触更高层次的人和事，时刻准备着培养自己的大胸怀、大智慧、大眼界、大格局。

2.做大事就不要过多在小事情上耗费精力。人的精力和时间都是有限的，要把有限的精力放在最重要的事情上。很多了不起的大人物，在生活上可能是个白痴。数学家陈景润，经常出门找不回自己的家。因为他们把更多的注意力放到了自己热爱的大事上，不会为生活琐事过多牵绊，不计较一城一池的得失。

3.做大事就要有强大的心理素质。和小事比，做大事的优点是收益大、回报高；遗憾的是，一旦有所闪失，付出的代价一般人也难以承受。

曾经缔造商业神话的史玉柱，在巨人集团破产后，一夜之间成为负债上亿的“负翁”，号称“中国最穷的人”。

这个结果换成是一些小生意人，不跳楼恐怕也崩溃了。但史玉柱是个做大事的人，拥有强大的心理素质，几年之后就有东山再起，成为商界的神话。没有足够的冒险精神，没有足够强大的心理承受能力，是做不成大事情的。