把"No"变成"Yes"
这个拆页和 坦诚相待 有点冲突，试试看辨析下。
R 阅读原文 把"No"变成"Yes"
来自《所谓情商高 就是会说话》
步骤1："不直接说出自己的想法"
一般来说，人都容易不假思索地把脑中的想法直接说出来。然而，这样不仅常常事与愿违，而且很容易招致反感。请不要直接说出自己的想法。
当然，我们都是几人，不可能保证所有事都不直接说出来，但至少请记住，不要直接说出"这是很重要的请求!"之类的话。
步骤2："揣摩对方的心理"
请揣摩对方的心理，并根据其平日表现，猜测对方会对你的请求作何想法。
直接说出请求，对方会作何反应?如果对方回答"Yes。的可能性很大，当然可以直接说......
如果对方回答”No"的可能性很大，就不能直接说了请暂时忘记自己的请求，描测对方的喜恶、性格等因素。把“No”变成”Yes"的答案就在其中。
步骤3："考虑符合对方利益的措辞"
提出的请求，要让"对方的利益”和"自己的利益"趋于一致。想达到这一点，就要基于对方的心理来考虑措辞。
关键在于，要创造符合对方利益的上下文关系。即使措辞有所改变，只要最终达成目的就行。
I 用自己的语言重述知识
如果我们想对他人提出请求，但明知他人会拒绝，我们该怎么做呢？
如按照 坦诚相待 我们要直接坦诚自己的请求，但会遭到拒绝，就算不拒绝，关系也会受到影响。有更好的办法么？
在涉及到双方利益的场景中，通常不会是零和博弈，还有一种重要的思维方式，称为『双赢思维』。我们需要妥协，找到平衡点。
《高效能人士的七个习惯》里对『双赢思维』的解释是人际交往种的有效模式，它会促使人不断滴在人际交往中寻求双边利益。双赢就是双方有福同享，皆大欢喜。
如何做到双赢呢，可以分三步进行：
- 不直接说出想法。
- 揣摸对方心理，目的是了解对方的利益。
- 使用符合对方利益的措辞，要让"对方的利益”和"自己的利益"趋于一致。
最后，想界定下坦诚相待和双赢思维的区别。坦诚相待是关系处理中的底层原则，但坦诚并不意味不考虑他人的想法；双赢思维是在具体方法上的补充，在触及对方利益的沟通中要使用双赢思维，把对方的利益考虑进去。
A1 描述自己的相关经验
近几个月，周六不是加班就是活动，经常不在家。
我一般就是直接告诉老婆周六有事，也感受的到老婆的意见越来越大。
昨天参加活动挺晚到家，我进了家忘脱鞋，就被劈头盖脸批评了一顿。
现在反思，让老婆一个人带娃，自己出去，确实是没有考虑到对方。
生活是需要互相迁就的，这样才能双赢。我要尽量压缩自己的事给家里多点时间，有些活动可以带娃一起去，或者周日给老婆放假。
A2 以后我怎么应用
目标还是家庭关系的维护。
下周六，如果要出去活动，我会这么说：
今天要辛苦老婆照顾宝宝了，我忙完了就赶回来帮忙，老婆明天休息一下。
