淘宝店铺的精细化运营

基于店铺分析点的整体全局，找到每个运营每个环节，确定哪些细节是重要还是不重要，把问题分解为无数个细小的可执行细节，并且能够对所有细节掌控和管理。

一个显而易见的事实是，我身边很多风生水起的电商企业的负责人，他们不是技术大牛，甚至不会后台操作，但是不影响他们一年数千万甚至10亿+的营收。

原因很简单，他们通过传统模式生产产品，运用电商思维反向驱动企业发展。

木桶理论在电商领域同样适用，单点突破，可以小成功，系统突围，方能实现大恒久。

无论如何，成功的关键永远是思想，而思想的载体是人。

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