一篇文章了解市面上几十本“麦肯锡”书
市面上有不少书名上加了"麦肯锡"的图书，起码有几十本，如何选择合适的图书变得困难。
我断断续续花了一个礼拜把市面上以“麦肯锡”为卖点的书梳理了一边，希望对大家的选择有帮助。
为了便于理解，我先分为6大类:
- 金字塔原理
- 机械工业出版社《麦肯锡方法》等
- 高杉尚孝:《麦肯锡问题分析与解决技巧》，《麦肯锡教给我的写作武器》等
- 大岛祥誉:《麦肯锡入职培训第一课 》， 《麦肯锡工作法》等
- 大前研一和麦肯锡战略
- 其他
金字塔原理
第一本想要介绍的也是我看的第一本书《金字塔原理》，并单独归为一类。当年看的时候就想我读书的时候怎么就没看到这种思路清晰的书呢。我觉得这部书对梳理思路，建立沟通逻辑，甚至阅读速度都有帮助。
目前麦肯锡相关图书在亚马逊还是排名第一。南海出版公司出版。
实名吐槽中文版封面设计，英文版的比较学术化。
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作者芭芭拉.明托也是传奇人物，1961年进入哈佛商学院，为第一批女学员之一；1963年被麦肯锡顾问公司(McKinsey & Company)聘为该公司有史以来第一位女性顾问。她有强大的写作能力，曾负责提高麦肯锡公司欧洲员工的写作能力。
适合人群
所有。
美国的商学院是很强调逻辑表达和沟通的，而麦肯锡的招聘基本都来自于美国顶尖的商学院，如何表达的逻辑是一脉相承的。这本书特别适合需要将自己的方案用PPT表达出来，而在如何组织PPT内容上遇到困难的学生或者职场人士。
MECE法则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”）非常经典而且容易理解。对于想要了解麦肯锡方法的，这本书是起点。
机械工业出版社：麦肯锡方法+麦肯锡意识+麦肯锡工具
2010年，华章图文编辑了一套麦肯锡，由机械工业出版社出版。其中，《麦肯锡方法》和《麦肯锡意识》是艾森·拉塞尔所写。
《麦肯锡方法》原版是The McKinsey Way，出版于1999年。
第一本大卖后，2001年拉塞尔写了第二本McKinsey Mind, 翻译为《麦肯锡意识》，这个翻译真的是直译，中文读者根本不知道书会讲什么。
这套书通常还包括《麦肯锡工具》，是保罗•弗里嘉 (Paul N. Friga) 2008年写的The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit For More Efficient and Effective Team Problem，看英文标题大致可以推断这部书是讲团队协作的，注重自我成长的暂时可以不看，翻译为麦肯锡工具也有欺骗之嫌。
机械工业出版社还出版了《麦肯锡传奇》，这是本传记，除非对麦肯锡公司自身发展很感兴趣，否则不用看。
市面上还能看到一本《麦肯锡思维》，标题和封面设计很像是一套书，但其实是民主与建设出版社出版的，不看也罢。
适合人群
《麦肯锡方法》和《麦肯锡意识》比较适合已经有工作经验了并且有一定悟性的，我不觉得书写得很容易懂，而且适用在比较大型的讲企业规矩的企业，有些老板独大的小企业看这本书意义不大。
虽然经典，但内容毕竟20年了，当时很新颖的内容现在几乎已经被到处引用，可能不会再有眼前一亮的感觉。但是《麦肯锡方法》作为比较经典的一本书，还是值得一看的。
《麦肯锡工具》可以不看，团队协作有很多其他书可选，而且我不认为麦肯锡的长处是普通的团队协作。《麦肯锡传奇》《麦肯锡思维》不太值得看。
高杉尚孝：《麦肯锡问题分析与解决技巧》，《麦肯锡教给我的写作武器》等
这类封面的书比较迷，有时候出版社不同，有时候作者不同，只是都是曾经在麦肯锡工作的人写的。
高杉尚孝是美国老牌商学院沃顿的MBA，也曾是麦肯锡的咨询顾问。他写的书实操性还不错，但是其实也是有门槛的，需要具备一些基本的商业知识。在国内卖得最好的是《麦肯锡问题分析与解决技巧》，《麦肯锡教给我的写作武器》，其实从标题看就知道能卖的不错，是很多人会遇到的问题。
有趣的是，这两本书封面很像但是是两个出版社出的，《麦肯锡问题分析与解决技巧》是北京时代华文书局出版的，而《麦肯锡教给我的写作武器》是北京联合出版公司出版的。
此外，北京联合出版公司还出版了高杉尚孝的《麦肯锡教我的谈判武器》。
高杉尚孝还有三本中文书是中信出版社出版的，但市场存在感不高。
麦肯锡精英的思考习惯（完整图文版）
麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧（完整图文版）
麦肯锡精英的谈判策略
适合人群
高杉尚孝的书适合有了一定工作经验，在某一个特定问题上想加强，比如问题分析能力，PPT内容沟通能力，思考，谈判等。
大岛祥誉：《麦肯锡入职培训第一课 》，《麦肯锡工作法》等
大岛祥誉，杜克大学MBA。曾在麦肯锡公司任咨询顾问。
《麦肯锡入职培训第一课》也是北京联合出版公司出版的，经常和高杉尚孝的《麦肯锡教给我的写作武器》放在一起卖。
这本书主要讲了逻辑思考和批判性思维，弥补了中国或者说东方教育上这部分的不足，我觉得如果进美国企业，值得一看。
此外，大岛祥誉还出版了工作法，笔记法等比较实操性的书。
《学会提问：麦肯锡工作法》，中国友谊出版公司
《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》北京时代华文书局
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《麦肯锡高效工作法》，北京时代华文书局有限公司
《麦肯锡笔记思考法》，江西人民出版社出版。
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适合人群
初入职场的，相对浅显易懂，涵盖职场各种方面。
大前研一（Kenichi Ohmae）和麦肯锡战略
目前中文图书市场上日本麦肯锡人写的书占大部分，而大前研一（Kenichi Ohmae）是最大咖的，他是原日本麦肯锡的老大，由于理论水平卓越，被奉为管理学家，名气与普通麦肯锡员工大岛祥誉和高杉尚孝不可同日而语。
麦肯锡最值得骄傲也是收钱最贵的就是是它的战略咨询，可能只有另两家BCG和贝恩还算可以竞争一下。
大前研一对东方文化的理解比较深刻，实践经验比较丰富，而且特别敢讲，他的书可以一看，而且大前研一是大炮型的，很浅显易懂，书很容易读，对中国也比较友好。
有一套天津人民出版社出版的大前研一的书 《麦肯锡经营战略系列(套装共5册)》特别打上了麦肯锡的名头，实际上大前研一的原书标题并没有，侧面说明麦肯锡相关图书在中国市场上好卖，即使已经有大前研一这个知名作者了。、
这套书包括以下五本
《麦肯锡现代经营战略》
《麦肯锡成熟期差异化战略》
《麦肯锡无边界时代经营战略》
《麦肯锡成熟期成长战略》
《麦肯锡变革期体制转换战略》
适合人群
公司老板，战略部门，或者在职场中开始转型管理。
其他
-《麦肯锡教我的思考武器》 安宅和人
《麦肯锡教我的思考武器》主要讲从目标出发，思考的方法以及非常实际的操作建议， 内容也是中国教育中比较缺失的，值得一看。特别是发现他还是我校友。
-《麦肯锡教我的逻辑思维》 高杉尚伊 中国友谊出版公司
《麦肯锡教我的逻辑思维》和讲逻辑的其他麦肯锡书大量重复，看过其他就无需再看这本。
-《麦肯锡教我的工作方法》 中村诚一 中国友谊出版公司
《麦肯锡教我的工作方法》的内容有点像职场的第一本书，什么都讲了一些，初入职场的人看看还不错。
-《麦肯锡图表工作法》 齐藤显一，竹内里子
《麦肯锡图表工作法》作者原来是日本麦肯锡合伙人。如何用图表表达自己的意见，也是中国教育比较缺失的。日本人是比较擅长用图画表达的，可以看他们的漫画文化，而且日本人工作时经常一边说一边拿张纸画出来。
不过图表可视化近10年随着大数据的进步是非常大的，我觉得这本书是个起点，可能还不完全够，可以看看美国风格的图表，tableau的产品说明也可以。
-《麦肯锡高效工作法》 山梨广一
山梨广一的《麦肯锡高效工作法》和大岛祥誉的麦肯锡工作法不是一个系列的，山梨广一作为曾经的麦肯锡合伙人也缺失有一定的心得，但这本书都是零碎的一些想法，系统阅读不推荐。
-《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》（日）伊贺泰代
麦肯锡，又是日本，人才标准对普通人参考价值有限，不推荐。
-《麦肯锡精英高效阅读法 》赤羽雄二
最后又出现了一位畅销作家赤羽雄二，阅读法的书有很多，这本并没有那么特别，出发对阅读有执念，不值得费时间。
但赤羽雄二还写了畅销书《零秒思考》，最近好像挺火。
他还写了《终身成长行动指南》，这标题一看也是会火，打到了很多买书人的痛点。
-另外，貌似没什么中国麦肯锡的人出书讲讲方法，中国麦肯锡有出书的是李一诺。
李一诺清华毕业，加州大学博士，先是在美国麦肯锡，然后到北京麦肯锡工作，目前是盖茨基金会中国负责人。
李一诺的学霸经历对大部分人没什么借鉴意义，她写的书也比较鸡汤，偏情感，没什么干货，职场新人不需要看。只有在职场上累了困惑了才需要看看李一诺的文字，可能会对职场的情绪调节有点帮助。
总结书单
新人
《麦肯锡入职培训第一课》
《麦肯锡教我的工作方法》
《金字塔原理》
有工作经验
《金字塔原理》
《麦肯锡方法》
《麦肯锡问题分析与解决技巧》
《麦肯锡教我的思考武器》
《麦肯锡教给我的写作武器》
管理者
大前研一的书
