2019不设限，2020回归本职

过去的这一年，对面诸多的选择，告诉自己最多的一句话是“人生不设限”。这样的激励伴随着自己走过了奇妙又结局近乎悲惨的2019年。

2月，仙女山拍雪景婚纱照。

3月，面对选择传统的电商平台，还是有挑战的新零售项目，我选择了后者。尽管后者还是一张白纸，魅力在于可以和团队一起在白纸上规划未来，并肩奋斗。

4月，突如其来的成为项目主管。带领团队探索宠物服务商业模式。

5月，从需求分析-流量考察-项目确定，用2周时间在小区楼下开了一家早餐包子店。

6月，经过半年的探索，服务商业模式确定，准备落地。结婚。

7月，项目启动，公司投资，独立运作，我也正是成为这个项目的项目CEO。

8月，项目扩招研发团队，系统研发、门店装修、用户拓展全面开展。包子店辞退师傅，交由爸妈经营。

9月，系统上线，门店装修延期，用户拓展受阻，第一笔50万即将用完。

10月，门店开业，用户拓展快速试错，项目汇报受阻，公司不再持续投入、项目组裁员转岗。

11月，以个人名义承包项目，驻扎上海进行用户调研，发现项目财务有坑。

12月，终止承包，项目清算。接触另外几个新项目，无果。

2019年就此结束。

这一年，我见证了一家包子店日营收从200块到700块再到最好的时候的900块，然后一点点回落到500块。看到了从最开始的只有包子馒头，一点点丰富到花卷油条、蒸饺八宝粥。看到了一次次进货一身面粉白灰后，一家人一起吃火锅的快乐和幸福。也看到了一个个无眠的凌晨爸妈劳作的身子，还有俩人吵架后倒不出的辛酸。

这一年，我见证了一个项目在一个个失败的模式中脱颖而出，那是一群执着有梦想的人。看到了为了项目加班到凌晨的他们，在高温下拜访用户的他们，深夜里还奔跑在路上的他们，这个项目是他们的孩子。看到了用户的呼声，看到了用户为了帮助我们写来的长长的建议稿。也看到了没有资金继续运作时候的无奈，最后以一场没有被真诚对待的闹剧结束，这或许是这一年最大的遗憾。

这一年，仍然感谢大柠以坚强的后盾，永远支持着我。结婚的聘礼钱，用来支持包子店了。知道我不太处理同事情义方面的事，每次去公司都要给同事们带好吃的。一有空就会在家里煮好吃的。中秋节顶着大太阳陪我去爬山散心。最后这一个月支持我的所有决定，并永远支持着我，哪怕目前还没有找到合适的工作的我。感谢你愿意和我一起度过所有的难关。

2020年，最大的目标是回归本职——成为一个好的产品经理。

过去的一年激进而不设限，各种商业模式，各种战略布局，战术安排。最大的失败则是没有做出一款好用的产品。2020年，收心回到本职，找到一家公司，做出一款好产品。没有那么高大上的商业模式与指点江山，真正帮用户解决一个问题，用户觉得产品用起来顺手，愿意分享给身边的人，这就是一款好产品。

上面谈的是互联网产品，而包子无疑也是早餐中很重要的一款产品。2020年希望能和家人一起将包子店的产品进行迭代升级，让小区朋友能吃到口感更好的早餐。如果说20年只做一件激进的事，我希望是包子店能顺利开出第二家分店。