职场小剧场１：冲突

今天苏菲感觉又被老板PUA了——

公司临时通知反馈明年的预算计划，苏菲正好手头有两个希望加入的项目，给老板打电话——

“领导，关于明年预算项目，有3个需求跟您汇报。第一个是UI改版，已经纳入预算了；第二个是关于在线案例库，确实也是一线的需求……”

刚说到这儿，电话那头粗暴地打断：“苏菲，你到底需要我做什么？能不能先把结论说清楚？”

苏菲心里一阵不爽“跟我说话总这么不耐烦，跟别的同事也没见这样。不就是觉得我对他构成了威胁吗？心眼真小！”，嘴上还是客气地说：“希望在明年预算种增加在线案例库和用户行为自动检测两个功能，您看是否合适？在线案例库打算放在我们对外门户上，也由当前支撑厂商思捷科开发……”

“为什么又提思捷科！不是说过能不选他就不选他吗？他对我们这个业务做出了什么贡献？你知不知道另外两个业务因为绑定在他身上，踩多少坑添多少麻烦？上次都已经说过了，怎么这次又提？说得不好听一点，你是不是跟他们有什么利益瓜葛？”

听到这儿苏菲心里一阵火起——好端端汇报工作，怎么还被怀疑利益输送了？她当即反驳：“绝对没有！我只是考虑到换支撑方，后续会多出来很多协调、对接成本。”

老板有些气急败坏地说：“但你不清楚他会以此为借口，进一步变本加厉地捞取利益。思捷科绝不是一家想把事情做好的公司，他眼里只有利益。”

苏菲说：“好的我明白了。领导，如果我有理解得不到位的地方，我如实暴露在您面前，您批评指正就是了，我全盘接受和改正。利益输送是绝对没有的。”

电话那头的语气缓和了一点，苏菲接着说：“行，那按这个思路，这个项目就由仁讯承接吧。”老板这次没有反对，又说起为什么不提前汇报，非赶在放长假前一天汇报的事。苏菲解释说也是刚刚收到预算部门的通知，最后总算是汇报完挂掉了电话。