五华红木：用“工匠文化”把地域品牌打造成全国性品牌

《从地域品牌走向全国性品牌》

——五华红木家具产业园独特的“工匠文化”

[企业概况]

五华红木家具产业园是广东省委省政府提出的“双转移”战略指导下，采用“中山—五华”红木家具产业合作新模式，构建以园区为载体的区域经济协同发展的新型产销一体化的商业体。

园区以“区域化特色、规模化经营、标准化生产、产业化发展”的方式，将成为粤东乃至粤闽赣地区的红木家具“批发－零售”新中心。打造集生产、展销、物流、服务、体验、文化为一体的“整体家居”核心园区，已有东成红木、大中堂、大唐、雍博堂、东方艺成、水雨轩、一品居、水一坊、传天匠、匠王、自在堂、东华轩、伟明轩、东雅轩、进家富、宝麟红木、新乾丰红木等省内知名红木品牌签约进驻。园区实行“统一规划，统一招商，统一运营，统一管理”，有效保障进驻品牌的品质，并让商家的财富实现最大化增值。

五华红木家具产业园于2017年1月12日开园，现任董事长为五华红木家具协会会长、东成红木董事长：张锡复。

[“五华红木”企业标识]

*公司核心理念：合作、稳健、匠心、服务

[“五华红木”的工匠文化]

*“工匠文化”：“五华红木”企业文化的源头是来自于五华红木群体所形成的“工匠文化”。

“工匠文化”是产业园建设的灵魂，也是家具产销一体化竞争力形成的文化根基。对“五华红木”而言，培养工匠精神，不仅是行业的需要，也是企业长远发展的“百年大计”。

[“工匠文化”的八大特性]

“工匠文化”的八大文化特性：合作共赢、服务意识、师父文化、规范文化、人才梯队文化、精益求精文化、“百年企业”文化、“硬打硬”精神。

*合作共赢：

    产业园最重要的就是需要发挥合作共赢精神。产业园共事多方在共同发展过程中、相得益彰，谁也不能占尽便宜，谁也不能单独前行。合作才能发展，合作才能共赢，合作才能长久。在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代和互联网时代，合作共赢更是时代的选择。

*服务意识：“五华红木”根植于五华乡土，是为“父老乡亲”做服务。服务意识不仅仅指产品的售后服务，服务的对象也包括客户、产品、员工、社会。从客户的需求、产业园的竞争力、产品的研究、产品的优化升级。服务于社会，为家乡人们作贡献。

*师父文化：强调的是“尊重师父”、“尊重经验”、“尊重历史”，重视产业的传承。作为传统产业的全新升级，离不开老师父们的宝贵经验，重视传帮带，才能少走弯路。

*规范文化：工匠的源起就是“无规矩不成方圆”，就需要凡事进行规范，只有规范要求才能使各项工作有章可循。也只有不断地完善各项工作，才能不忘初心、砥砺前行。

*人才梯队文化：人才的培养是产业发展的根本，没有人才的聚焦也就没有发展的基础。重视人才的引进决定了发展的速度。

*精益求精文化：工匠的核心理念在于匠心独运，在于精益求精。凡事多琢磨，多想办法，坚持创新，不断地改进，不断地提升。

*“百年企业”文化：不赚快钱，稳健发展，为产业的可持续发展保驾护航。“百年企业”的发展理念是要有远见，不短视， 不斤斤计较于眼前的小利，着眼于百年发展大计。

*“硬打硬”精神：“五华阿哥硬打硬”，讲的是不畏艰险，敢于挑战，敢于担当，敢于负责任。有担当，才能争取更大的信任和群众的支持。

[“五华红木”的六大企业价值观]：

1、成就彼此：产业园的发展有赖于参与品牌的共同努力，成就对方就是成就彼此。

2、创业精神：“五华红木”是老口碑，新企业；需要全体成员保持艰苦奋斗的创业精神。

3、尊重师父：行业的发展需要大量的人才基础。只有不断地强调和集中锻造，才有可能坚守产业发展的精神高地。

4、开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。

5、至诚守信：服务于“父老乡亲”，必须是对待亲朋好友一样对待每一个客户。

6、团队合作：每一个成员都是产业园的一份子。只有同心戮力，才有可能真正打造出过硬的“五华红木”金字招牌。

（引自“五华红木”营销部）

2018.6.10