汇鑫云商相关负责人采访

近日，购物赚钱平台汇鑫云商在上线之后俨然在目下的电商环境中掀起了不小的轰动，当然了，有看好的，也有鄙夷的，其中讨论较多的无非就是汇鑫云商的模式之争。

就此，记者特意邀约到了汇鑫云商的相关负责人，通过些许问题的咨询来帮助大家对汇鑫云商模式有个更好的认识。

记者：请问如何看待目下的社交电商市场？

负责人：可以说，就社交电商而言，其顶级或者头号玩家可以说是拼多多，它在过去两年时间的快速崛起很明显狠狠打了“中国创业环境不行”“中国在BATJ下无法培育出新的企业”的言论。与此同时，诸如京东、当当、唯品会等平台也在过去一年不断试水社交电商，希望在这一块还能抢的一定的市场，以免后悔莫及。数据闲时，截止2018年6月底，我国网购用户数量达到5.69亿人，网购渗透率达到71%。2017年底到2018年6月，电商用户增加了3600万。预计到2018年底，中国电商用户将达到6亿。所以，我认为，中国的社交电商会发展的越来越好，而且也会有越来越多的明星企业诞生。

记者：您刚刚提到拼多多，请问汇鑫云商与拼多多相比优劣势如何？

负责人：在我看来，就规模和发展时间来说，汇鑫云商是不能够与拼多多相提并论的，这个是个现实问题，我们不得不承认。不过，在我自己或者说业内不少人士看来，拼多多代表是社交电商1.0。仔细拆解拼多多的社交模式，有几个核心词：1、微信社交网；2、团购，拼团砍价。拼多多的模式，与其说是利用了社交关系链，不如说是它改写了消费者的利益点：通过分享，降低价格，砍价，降低的是自己付出的成本。

反观汇鑫云商来看的话，在某种程度上是社交电商1.0的升级，我们姑且看成是2.0吧。拼多多是消费者降低自己购买成本，但汇鑫云商则是让会员成为汇鑫云商的大众合伙人，通过分享赚钱。与此同时，会员机制的制定也符合汇鑫云商“会赚钱的购物APP”的定位设定。