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演讲是礼物的馈赠,读《演讲的力量》

2021-06-30  本文已影响0人  晓畅OS

1.你能成为世界的礼物

发表精彩演讲的前提是值得分享的思想。公众演讲最重要的不是自信、舞台展示、流利的语言,而是有价值的思想。这里的“思想”比一般意义的理解更广泛,不需要理论与发明,一个小技巧、一个小故事、一个好愿景,能够改变他人细微理解的“礼物”都是思想。

我们追寻深度的同时,不要忘记了我们自己专属的“一手经验”。从自己的故事挖掘思想比复述别人的道理阐明思想更能吸引人。

珍惜一手素材,因为它代表了你自己。
1.稀缺,独属于你个人的生命体验,毕竟大道理每个人都会讲。
2.信任,做一个活生生的真实的人,放飞自我才能从容的表达。
3.共鸣,我们天然喜欢故事,更喜欢感同身受的故事。
4.复盘,让人生的每一步变成财富。

应该如何获得一手素材?
即时性:每日复盘,挖掘亮点,只要有心,任何事情都可以扯。
历史性:主动参与话题诸如“我最后悔的事情”,梳理人生。
别人的故事:与人交流也是个特殊素材库,“我有一个朋友…”。

更多时候,你都不知道自己拥有很多值得分享发东西。除了自我审视,也许其他人在你身上看到的闪光点,或许你根本看不到。为了找到那些闪光点,你需要与那些熟悉你的朋友进行真诚的交流,在某些方面他们会比你自己更了解你。

2.言语本身至关重要

阿尔伯特·梅拉宾1967年发表的研究结果为证,认为在交流的有效性当中,只有7%在于语言,38%在于声音,55%在于肢体动作。

但对整个演讲来说,最重要的还是语言。不重视语言,源于对梅拉宾教授研究发现的错误阐释。他的试验旨在发现情感是如何被传递的。

比如说,你用生气的口吻或者威胁的姿态说“这很好”,语言本身就会显得毫无轻重。

情感的传递当然也很重要,所以演讲的准备也会涉及声音、肢体的训练。但是传递思想依然是通过语言,所以语言才是演讲最重要的。

是语言在讲述故事、建构思想,是语言在阐释复杂的概念、进行理性的分析或提出有力的号召。

“演说的艺术”从古希腊以来就被总结称作“修辞学”,而《演讲的力量》的作者也自称,本书宗旨是重振修辞学。回到原点,你会发现演讲就是语言艺术。

如果有人告诉你,在演讲当中,肢体语言比口头语言更重要,请提醒自己他们是错的。(或者,你只要开玩笑地叫他们只用肢体语言复述他们的观点就明白了!)

3.应该避免的四种演讲风格

推销策略:演讲的目地是给予,分享有价值的思想,而不是索取。即使在商务背景下你的确是在进行推销,那你的目标也应该是给予。优秀的推销员会站在观众的立场上,想象如何才能更好地满足他们的需求。

漫谈:没有清晰的脉络和充分的准备。人们愿意听你演讲,就是在给你最宝贵、一旦给予变无法收回的——时间和精力。你的任务就是要充分利用这些时间还一份礼物。

讨厌的公司人:围绕自己的组织进行演讲,却没有提炼出超越工作本身的思想。

启迪性的表演:刻意中断博得喝彩,插入评论取悦观众,迷恋观众的追捧,享受学识的炫耀。

四种误区:推销策略,漫谈,讨厌公司的人,启迪性的表演。究其共同原因,就是没有把观众的需求的放到第一位,没有思考好自己想要给予的是什么,反而有意识或无意识地夹带私货。

4.设定主线,形成结构

主线的重要性:明确自己要在有限的时间内尽可能详尽完整地完成“思想”的展现。

要找主线,首先需要我们理解听众:他们是谁,知识水平如何,有什么期待,关心的问题,过去听过什么……

寻找主线的最大障碍,生怕时间不够用。但恰恰相反,时间越短,越需要精准和明确,越需要取舍和准备。

伍德罗·威尔逊总统被问及他准备一次演讲需要花多长时间,他的回答是:
这取决于演讲的长度。如果是一个10分钟的演讲,那我需要两周的时间准备;如果是半个小时的演讲,我需要一周的时间准备;如果我能讲多长时间就讲多长时间,那我就不需要做任何准备,马上就可以开始。

TED限时为什么18分钟?
它足够短,可以抓住观众的注意力,包括在线的观众;
足够精确,应予以认真对待;
但也足够长,可用来讲一些重要的问题。

内容庞杂=阐释不清。想着尽可能多的提及方方面面,而只能匆匆忙忙地摘要式提及,这种凝练式演讲是不可取的。演讲真正成功的唯一方式就是,放下自我,让自己成为传播思想的工具。

围绕主线搭建结构,筛除内容“加减乘除”。

5.脆弱是一种武器——信任

人们在进化过程中开发了一套武器用来保护自己,抵御危险知识对自己信奉的世界观的破坏。怀疑、不信任、不喜欢、厌倦、不理解,这些武器是非常宝贵的。

如果你的内心对听到的一切都是开放的,那你的生活将迅速崩溃。“咖啡会致癌!”“外国人真讨厌!”“请买这些漂亮的厨房刀具!”“孩子,我知道怎样让你过得快乐……”我们看到或听到每一件事之后,首先必须对其加以评估,才能确认其可行性。

否定的认知状态是一种本能,承认这一点,然后学会在建立沟通的时候,让对方放下疑虑,建立信任。

作为演讲者,我们要做的第一件事就是找到一种方法去解除观众的武装,并与之建立信任的纽带,这样,他们才愿意——甚至乐意——在几分钟的时间内向你敞开心扉。

如果你感觉紧张,这很可能对你来说是件好事。观众很快便会感觉到你的紧张,但他们绝不会像你害怕的那样鄙视你,恰恰相反,他们会为你加油打气。展示脆弱是快速建立信任的工具,适当且真诚的自我暴露,可以产生巨大的力量。

但是要注意,刻意的或编造的私密分享会让观众产生受骗的感觉,并且对你和你的信息产生敌意。脆弱并不是过度分享,脆弱失去边界就不是脆弱,而可能是强烈渴望建立联系,或是刻意寻求人们的关注等等,但它不是脆弱,也不会因此建立联系。

具体到操作技巧,眼神交流、展示脆弱、幽默自嘲、亲历故事。每一项都需要大量刻意练习,需要很强大的阅历支撑和边界意识。

6.人类血液里流淌着故事

虚构故事是智人成为世界霸主的原因,“文化演化”的速度大大于“基因演化”。

神灵、国家、公司、人权、货币、贸易,一切都是人类虚构的“想象共同体”。(好比公司这种组织形式中,企业是一个独立的法人。在法律上,这种公司是独立的个体,而不等于设立者、投资者或管理者。)

故事思维,是叙述力量最强大的方式。精彩故事需要四个要素:
1.引发共鸣的主人公;
2.制造悬念的戏剧张力;
3.生动丰富的细节;
4.令人满意的结局。

故事力,在《全新思维》里面被整理的,未来最需要的六种右脑能力之一。

讲道理的打不过讲故事的,故事那么重要如何掌握故事力。我们可以掌握并练习一些模式,比如《小说课》、英雄之旅……然后积累一定的素材,自己的,他人的,虚构的……

看电影时也可以延伸至学故事。如果是小说改编可以搭配看原著小说,思考:故事在小说里怎么讲?在电影里又怎么讲?导演为什么那样铺排剧情安排角色?……

7.避免知识诅咒

如何有效解释艰涩的概念,使听众获得理解,是一件非常美丽的馈赠。

而我们总是忘记“不了解我们所熟知的东西”是一种什么感觉。一个很好解释工具,就是逆向思考。解释一件事物是什么很难,但是解释他不是什么很容易。使用排除法,让听众解决概念的真相。

多数人思考如何成功,逆向思考者思考如何避免犯错。查理•芒格说:“我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不会去那了。”定义是什么很难,定义不是什么很容易。

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